状況の原因、知識、理解を明確にする..。 主語以外の名前の動詞コロケーション

場所-予約された場所。 アーチ。 今まで、ここまで。 SRNG 18、128。その場所と体にいること。 アーチ。 正社員、職業を持っています。 AOC 10、453。それほど遠くない場所へ。 広める。 鉄。 亡命する、刑務所に。 BMS 1998、374。場違いにジャンプします。 Kar。 探し出す ...

すべてをその場所に置く- 広める。 明確さ、確実性を導入し、状況を明確にします。 F 2、181..。 ロシアのことわざの大規模な辞書

コージェネ-（コーエン）ヘルマン（1842 1918）ドイツの哲学者、創設者、そして新カント派のマールブルク派の最も著名な代表者。 主な作品：「カントの経験の理論」（1885）、「カントの倫理の正当化」（1877）、「カントの美学の正当化」（1889）、「論理.....。

すべてをその場所に置く

すべてを整える-すべてをその場所に置きます。 その場所にすべてを置きます。 広める。 明確さ、確実性、明確さ（理解できない状況、あいまいな立場など）を導入します。 大隊に連絡しましたか？ Iverzevはそれを強調した公式に尋ねました...... ロシア語の文語辞書

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誤解を招く--Syn：Antを欺く：明確にする（状況、状況）、真実を伝える..。 ロシアのビジネス語彙のシソーラス

QUINEウィラード・ヴァン・オーマン（1908-1997）-アメリカの哲学者および論理学者。 ウィーン学団のメンバーの1人（1932年1934年）。 ホワイトヘッドの下で博士号を取得。 彼はハーバード大学で教えました（1938年以来）。 哲学と科学の多くの歴史家の証言によると、それは非常に... ... 哲学史：百科事典

2.2.6.3. -2.2.6.3。 自然物の機能状態の状況を反映した文典型的な意味論自然現象と時間。 状態、発見、マニフェストプロパティ、知覚される品質..。 実験的な構文辞書

意識の生態学：心理学。 自分で状況を明確にし、質問への回答を見つけ、状況を変える機会を持つ創造的な演習。

アートエクササイズ

自分で状況を明らかにし、質問の答えを見つけ、状況を変える機会を与える演習を提供したいと思います。 記事に添付されているのは、エントリの簡単な説明とフィールドを含むフォームです（印刷して使用できます）。

スペースの準備

• 誰も気にしない20〜30分の時間を自分で見つけてください。電話の電源を切り、自分だけに時間を割くことができます。
• A4紙とクレヨン/パステル/絵の具のシートを準備します。 「フィールド条件」では、任意のサイズの紙と任意の描画オブジェクトを使用できます。 描く代わりに想像力を使うこともできます。 しかし、効果的な仕事のために、私はまだA4とパステル/水彩画を取ることをお勧めします。
• 筆記用紙（または記事に付属のフォーム）と万年筆を用意します。
• 自分にとって快適な場所を設定してください。 あなたが快適に座って、描いて、書くことができるように。 毛布、飲料水、ハンカチなどを持参することをお勧めします。

質問の作成

明確にしたい質問を作成して書き留めます。

これは占いではないので、「いつ結婚するの？」などの将来の質問はうまくいきません。

これらは、「なぜこれが起こっているのか」、「どうすればこれに対処できるのか」、「どうすればよいのか」、「どうすればこの状況で自分自身を助けることができるのか」などの質問になります。 「私にとってこの状況は何ですか？」 「なぜ私は夫と対立しているのですか？」、「夫との関係を改善するために何をする必要がありますか？」、「夫との対立の間にどうすれば自分を助けることができますか？」、「なぜ私はこれにとどまるのですか？」関係？ "、"なぜ私は彼を手放すことができないのですか？ "、"何が私をこの関係に保つのですか？ "、"どうすれば人前で話すことの恐れに対処できますか？ " NS。

O オプション。 必要な！！！ あなたの質問を書き留めてください。

そうしないと、受け取った情報を解読するのが困難になります。

質問を書き留めたら、もう一度読んで「もし私が植物だったら」と描いてください。

絵を描いた後、紙を手に取り、腕の長さから絵を見てください。 その後、別の角度または別の距離から見るために、ドローイングをドローイングした位置とは別の位置に配置します。

たとえば、膝の上や床に置いたり、テーブルの上に「置いたり」します。

写真に名前を付けて書き留めます（必ず書き留めてください！).

あなたが紙ではなくあなたの想像力で描いているなら、同様に：「私が植物だったら」「絵」を想像して名前を付け、名前を書き留めてください。

この点について質問があり、何かを明確にしたい場合は、この段落をもう一度読んでください。

質問を描く

次に、図面に関する質問に答えます。 必ず答えを書き留めてください。そうしないと、受け取った情報を解読するのが難しくなります。

1.この植物は何ですか？どこで育ちますか？ 彼を取り巻くものは何ですか？ 彼の環境（他の植物、動物、人、天気など）との関係は何ですか？

2.どのように感じますか？何に関連して？

3.彼は何が欲しいですか？何が足りないのですか？ 過度に？ 適切な量​​と質で？

4.彼にとって安全ですか？それはどのように自分自身を保護しますか？ 誰から、何から？

5.どのような機能と能力がありますか？彼の何が好きですか？

6.今、彼にとって何が重要ですか？

変身

写真を見てください。 何を変えたいですか？ 何のために？ あなたの答えを書き留めてください。

また、植物の活力などのパターンの側面にも注意してください。 それはどれほど実行可能で、回復力があり、回復力がありますか？

それは根を持っていますか、それとも空中にぶら下がっていますか、それとも花瓶で切り落とされていますか、それとも植物標本室で乾燥されていますか？それが地面に根を張らない場合は、自分自身に耳を傾けてください、あなたはそれに何が起こっているのが好きですか？ あなたはそれが根付くためにそれを地面に置くことを望むかもしれません。

植物に十分な栄養がありますか？地球はどれくらい豊かで、水はありますか、周りの空気はどれくらい良いですか、適切な量の光がありますか？ フィードを追加したり、逆にシェードを追加したりするかもしれません。

害虫はいますか？ 他の植物から分離されていますか？それとも、逆に雑草の中で育ち、枯れてしまうのでしょうか？ あなたは彼の世話をしたいかもしれません。 図面に重要な変更を加え、伸ばした手でもう一度見て、新しい名前を付けて、書き留めます。

要約

写真とメモを見て、この演習で自分にとって重要なことを要約してください。 何を学んだの？ 何を変えたいと思い、どのような変更を加えましたか？ 名前はどのように変わりましたか？ によって公開

タイムトラップ。 NickersonPatの古典的な時間管理ガイド

状況を明確にする5つの方法

職位に関する責任と権限を明確にするために、上司が情報を提供し、任命された人が以下の問題の明確化を求めます。

1.任命された人の権限のレベルを明確にする役職の正確な役職。 （後で見るように、これは思ったより難しいです。）

2.書面で作成され、チーフと任命された人によって合意された職務記述書。 （リストしてください。各義務を説明するために能動態または命令動詞を使用してください。）

3.誰が誰に報告し、チーム内およびチーム間でどのように相互作用が発生するかを示す組織図。

4.助けが必要な人への変更の書面による通知。

5.定期的なパフォーマンス評価のための一連の簡単な指標。これは、継続的な改善につながるような頻度で実行する必要があります。 もちろん、良い仕事がどのように見えるかを示す数字に同意します。

これらの5つの方法に関連する重要な詳細のいくつかを見てみましょう。

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