Razjasniti vzročnost situacije, znanje, razumevanje ... Glagolska kolokacija nepredmetnih imen

MESTO- Rezervirana mesta. Arch. Do sedaj, do tega mesta. SRNG 18, 128. Biti na mestu in pri telesu. Arch. Imeti stalno službo, poklic. AOC 10, 453. V kraje, ki niso tako oddaljeni. Širjenje. železo. V izgnanstvo, v zapor. BMS 1998, 374. Skoči z mesta. Kar. Ugotovite ...

Vse postavite na svoje mesto- Širjenje. Vnesite jasnost, gotovost, razjasnite situacijo. F 2, 181 ... Velik slovar ruskih izrekov

COGEN- (Cohen) Hermann (1842 1918) nemški filozof, ustanovitelj in najvidnejši predstavnik marburške šole neokantianizma. Glavna dela: 'Teorija Kantove izkušnje' (1885), 'Kantova utemeljitev etike' (1877), 'Kantova utemeljitev estetike' (1889), 'Logika ... ...

Vse postavite na svoje mesto

Vse postavite na svoje mesto- POSTAVI VSE NA SVOJE MESTO. POSTAVI VSE NA SVOJE MESTO. Širjenje. Vnesite jasnost, gotovost, razjasnite (nerazumljivo situacijo, dvoumno stališče itd.). Ste kontaktirali bataljone? Iverzev je tega poudarjenega uradnika vprašal ... ... Frazeološki slovar ruskega knjižnega jezika

Vse postavite na svoje mesto- POSTAVI VSE NA SVOJE MESTO. POSTAVI VSE NA SVOJE MESTO. Širjenje. Vnesite jasnost, gotovost, razjasnite (nerazumljivo situacijo, dvoumno stališče itd.). Ste kontaktirali bataljone? Iverzev je tega poudarjenega uradnika vprašal ... ... Frazeološki slovar ruskega knjižnega jezika

Vse postavite na svoje mesto- POSTAVI VSE NA SVOJE MESTO. POSTAVI VSE NA SVOJE MESTO. Širjenje. Vnesite jasnost, gotovost, razjasnite (nerazumljivo situacijo, dvoumno stališče itd.). Ste kontaktirali bataljone? Iverzev je tega poudarjenega uradnika vprašal ... ... Frazeološki slovar ruskega knjižnega jezika

zavajati- Syn: prevara Ant: razjasniti (situacijo, situacijo), povej resnico ... Tezaver ruskega poslovnega besednjaka

QUINE Willard van Orman (1908-1997)- ameriški filozof in logik. Eden od članov Dunajskega krožka (1932 1934). Končal doktorski študij pri Whiteheadu. Poučeval je na univerzi Harvard (od 1938). Po pričevanju številnih zgodovinarjev filozofije in znanosti se je izkazalo za zelo ... ... Zgodovina filozofije: Enciklopedija

2.2.6.3. - 2.2.6.3. Stavki, ki odražajo situacijo funkcionalnega stanja naravnih objektov Tipična semantika Naravni pojavi in ​​čas, ne glede na osebo, v kateri l. stanje, odkrivanje, manifestiranje lastnosti, zaznanih lastnosti ... Eksperimentalni skladenjski slovar

Ekologija zavesti: psihologija. Ustvarjalna vaja, s katero boste imeli priložnost, da si razjasnite situacijo, poiščete odgovore na vprašanja in spremenite svojo situacijo.

Likovna vadba

Rad bi vam ponudil vajo, s katero boste imeli priložnost, da si razjasnite situacijo, poiščete odgovore na vprašanja in tudi spremenite situacijo. Članku je priložen obrazec s kratkimi navodili in polji za vpis (lahko ga natisnete in uporabite)

Priprava prostora

• Poiščite si 20-30 minut časa, ko vas nihče ne bo motil, lahko izklopite telefon in čas posvetite samo sebi.
• Pripravite list papirja A4 in barvice / pastele / barve. V "poljskih pogojih" lahko uporabite papir poljubne velikosti in poljubne risalne predmete. Namesto risanja lahko uporabite tudi domišljijo. Toda za učinkovito delo še vedno priporočam, da vzamete A4 in pastel / akvarel.
• Pripravite si list pisalnega papirja (ali obrazec, ki je priložen izdelku) in nalivno pero.
• Postavite si udoben prostor. Tako, da se lahko udobno usedete, rišete, pišete. Morda boste želeli prinesti odejo, pitno vodo, robčke itd.

Oblikovanje vprašanja

Formulirajte in zapišite vprašanje, ki ga želite razjasniti.

To ni vedeževanje, zato vprašanja o prihodnosti, kot je "Kdaj se bom poročila?", ne bodo delovala.

To so lahko vprašanja, kot so "Zakaj se to dogaja?", "Kako se lahko spopadem s tem?", "Kaj moram storiti, da ...?", "Kako si lahko pomagam v tej situaciji?", "Za kaj je ta situacija zame?" "Zakaj sem v konfliktu z možem?", "Kaj moram narediti, da izboljšam odnos z možem?", "Kako si lahko pomagam v konfliktih z možem?", "Zakaj ostajam v tem razmerje?"," Zakaj ga ne morem izpustiti?"," Kaj me drži v tem razmerju?", "Kako se lahko spopadem s strahom pred javnim nastopanjem?" itd.

O neobvezno. NUJNO!!! Zapišite svoje vprašanje.

V nasprotnem primeru boste informacije, ki jih prejmete, težko razvozlati.

Ko zapišete vprašanje, ga še enkrat preberite in narišite sliko »Če bi bil rastlina«.

Po risanju vzemite papir v roke in si oglejte risbo iz dolžine roke. Nato postavite risbo v drug položaj od tistega, v katerem ste jo narisali, da bi jo pogledali iz drugega zornega kota ali z druge razdalje.

Na primer, položite ga v naročje ali na tla ali pa ga "postavite" na mizo.

Poimenujte sliko in jo zapišite (obvezno zapišite!).

Če ne rišete na papir, ampak v svoji domišljiji, potem podobno: zamislite si "sliko" "če bi bil rastlina" in dajte ime, zapišite ime.

Če imate kakršna koli vprašanja o tej točki in želite nekaj pojasniti, ponovno preberite ta odstavek.

Vprašanja za risanje

Zdaj odgovorite na vprašanja o svoji risbi. Odgovore obvezno zapišite, sicer boste informacije, ki jih prejmete, težko razvozlati.

1. Kaj je ta rastlina? Kje raste? Kaj ga obdaja? Kakšen je njegov odnos do okolja (druge rastline, živali, ljudje, vreme itd.)?

2. Kakšen je občutek? V zvezi s čim?

3. Kaj hoče? Kaj mu manjka? V presežku? V pravi količini in kakovosti?

4. Je varno zanj? Kako se zaščiti? Od koga, od česa?

5. Kakšne lastnosti in sposobnosti ima? Kaj ti je všeč na njem?

6. Kaj mu je trenutno pomembno?

Preobrazba

Oglejte si sliko. Kaj bi radi spremenili? Za kaj? Zapišite svoje odgovore.

Bodite pozorni tudi na takšen vidik vzorca, kot je vitalnost rastline: kako vzdržljiv, odporen in odporen je?

Ali ima korenine, ali visi v zraku, ali je odrezana v vazi, ali se suši v herbariju?Če ne požene korenin v tleh, potem poslušajte sebe, kako vam je všeč, kaj se dogaja z njim? Morda ga boste želeli dati v zemljo, da se ukorenini.

Ali je rastlina dovolj hranil? Kako bogata je zemlja, ali je voda, kako dober je zrak okoli, ali je primerna količina svetlobe? Morda želite dodati vire ali, nasprotno, senco.

Ali obstajajo škodljivci? Ali je izoliran od drugih rastlin? Ali, nasprotno, raste sredi plevela in ovene? Morda boste želeli poskrbeti zanj. Naredite pomembne spremembe na risbi, jo ponovno oglejte z iztegnjenimi rokami, ji dajte novo ime in jo zapišite.

Povzetek

Poglejte sliko in svoje zapiske ter povzamete, kaj je v tej vaji pomembno zase. Kaj ste se naučili? Kaj ste želeli spremeniti in katere spremembe ste naredili? Kako se je ime spremenilo? objavila

Časovna past. Klasični vodnik za upravljanje časa Nickerson Pat

Pet načinov za razjasnitev situacije

Za pojasnitev odgovornosti in pooblastil v zvezi s katerim koli položajem nadrejeni posreduje informacije, imenovana oseba pa prosi za pojasnila naslednjih vprašanj.

1. Natančen naziv delovnega mesta, ki pojasnjuje stopnjo pooblastil imenovane osebe. (Kot boste videli kasneje, je to težje, kot se sliši.)

2. Opis delovnega mesta, sestavljen pisno in dogovorjen s predstojnikom in imenovano osebo. (Navedite ga. Za opis vsake dolžnosti uporabite aktivne ali imperativne glagole.)

3. Organizacijski diagram, ki prikazuje, kdo komu poroča in kako potekajo interakcije znotraj in med ekipami.

4. Pisno obvestilo o spremembi vsem, ki potrebujejo pomoč.

5. Nabor enostavnih kazalnikov za redno ocenjevanje uspešnosti, ki ga je treba izvajati tako pogosto, da vodi k nenehnemu izboljševanju. Seveda se dogovorite za številke, ki kažejo, kako izgleda dobro delo.

Oglejmo si nekaj kritičnih podrobnosti, povezanih s temi petimi metodami.

Iz knjige Stock Market Game [Naredite milijone z igranjem s številkami] avtorja Jones Ryan

Kako obvladovati situacijo z razlikami v ceni Eno prvih vprašanj, ki jih slišim, ko razpravljam o problemu upravljanja denarja na borzi, je naslednje: »Zakaj želite kupiti 100 delnic po 10 $ in 100 delnic po 100 $? Zakaj taka razlika v ceni??"

Iz knjige Gospodarska zgodovina Rusije avtor Dusenbaev AA

27. Krimska vojna in njen vpliv na gospodarske razmere v državi Do 50-60-ih let. XIX stoletje. kriza fevdalizma v Rusiji je dosegla vrhunec. Podložniški sistem je oviral razvoj trgovine, industrije in kmetijstva. Lastnikovo brezpravje, ki se je razvilo v tem času

Iz knjige Poslovna pot: Amazon.com Avtor Saunders Rebecca

Razmislite o večjem Nacionalna maloprodajna federacija predlaga, da je uspeh trgovanja odvisen od številnih dejavnikov, ki vključujejo: razpoložljivost priročnega parkirišča; demografska sestava lokalnega prebivalstva; privlačnost

Iz knjige Zemljevid in ozemlje. Tveganje, človeška narava in težave pri napovedovanju avtor Greenspan Alan

Iz knjige Vzemi in naredi! 77 najbolj uporabnih marketinških orodij avtorja Newman David

69. Pet načinov uporabe e-pošte, ne da bi vas zagnali. porabiti preveč časa za e-pošto; dolgo časa za odgovor

Iz knjige Odlična družba. Kako postati sanjski delodajalec Avtor Robin Jennifer

Vpliv na situacijo Ko so zaposleni v podjetju prepričani, da njihov trud ne bo ostal neopažen, ko čutijo, da njihovo delo vpliva na organizacijo, in njihova prisotnost na delovnem mestu (ne glede na specifične delovne obveznosti)

Iz knjige Velika ekipa. Kaj morate vedeti, narediti in povedati, da zgradite odlično ekipo avtorja Millerja Douglasa

Kako lahko izboljšate trenutno stanje v ekipi Na splošno vam tudi dejstvo, da v resnici niste vodja ekipe, ne preprečuje, da to postanete. V tem primeru bo vaša vloga: vzdrževati močne timske odnose, ki

Iz knjige Kako svojo blagovno znamko ločiti od množice avtorja Horn Sam

Poglejte na situacijo skozi oči strank, ta očala me je prisilila nositi moja žena. Nisem videl sveta tako kot ona. Mark Klein Darian Rashid, generalni direktor VR Data Systems v New Jerseyju, mi je povedal o incidentu iz svoje mladosti, ko je bil s sostanovalko v študentskem domu na fakulteti.

Iz knjige Načelno vodenje avtorja Covey Stephen R

Spremenite svojo situacijo Kako lahko močvirje – neprijetno situacijo, v kateri ste se znašli – spremenite v čudovito oazo? Kaj boste storili za to? Nekaj ​​majhnih preobrazb. Prvič, vaša organizacija bi morala biti "kmetija", ne "šola". njo

Iz knjige The Networking Advantage [Kako kar najbolje izkoristiti zavezništva in partnerstva] avtor Shipilov Andrey

Pet načinov za vzpostavitev odprtih vezi Recimo, da ugotovite, da je vaš portfelj zavezništev preveč integriran (njegova spletna stran je pregosta) in morate povečati število odprtih povezav. To lahko storite tako, da upoštevate naslednjih pet smernic

Iz knjige 5 načel proaktivnega razmišljanja Avtor Miller John Ramsey

Metoda QBQ spreminja situacijo Ravnateljica šole Julie je za poletje podelila izvod Proaktivnega razmišljanja celotnemu šolskemu osebju. Z nami je delila svoje dosežke: Verjetno smo vsako študijsko leto začeli z vprašanji o računalnikih. Učitelji so prišli k meni s pritožbami

Iz knjige The McKinsey Method. Uporaba tehnik vodilnih strateških svetovalcev za reševanje osebnih in poslovnih problemov avtorja Rasiel Ethan

Ne postavljajte druge osebe v položaj brez obrambe. Nikoli ne pozabite, da je za mnoge ljudi govoriti o poslovnih težavah precej neprijetno. Morate se soočiti z njihovimi skrbmi in skrbmi: to ni samo humano, ampak tudi koristno za podjetje.'' Nekoč McKinseyjev svetovalec

Iz knjige Turbostrategija. 21 načinov za izboljšanje poslovne uspešnosti avtorja Tracy Brian

Prevzemite nadzor nad situacijo Samo 20 % vaših težav in omejitev je posledica dejavnikov zunaj vašega podjetja in zunaj vašega neposrednega nadzora. Le v 20% primerov so razlogi za vaše težave razmere na trgu, konkurenti ali drugi zunanji

Avtor

Kako BREZPLAČNO promovirati svojo spletno stran: pet najučinkovitejših načinov, na katere bom začel z brezplačnimi metodami, ki bodo dosledno privabljale zainteresirane stranke. In to ne bo stalo niti centa! Seveda bo za te metode potrebno nekaj časa in truda

Iz knjige Infobusiness iz nič Avtor Parabelum Andrej Aleksejevič

Kaj storiti, če izdelek ni naprodaj in kako popraviti situacijo Torej, na spletno mesto ste postavili nov tečaj, vendar je naročil malo ali ne. Najprej morate oceniti konverzijo te strani (konverzija = število naročil/število obiskov x 100%) in jo primerjajte s konverzijami drugih

Iz knjige Zlata knjiga voditelja. 101 načinov in tehnik upravljanja v vsaki situaciji Avtor Litagent "5. izdaja"

76. Pet načinov za povezovanje s tistimi, ki vas sovražijo KOT VODJA MORATE vedeti, kako doseči tiste, ki vas ne želijo slišati. Govorite jasno. Razumejte miselnost ljudi, s katerimi se pogovarjate. Dajte jim priložnost, da neformalno