Računalniki Windows internet

Poslovna sfera komunikacije. Posel z domenami

Podjetje je trenutno izločeno! Datum likvidacije družbe: 26.09.2016

Status pravne osebe:
Likvidirano

Polno ime:
DRUŽBA Z OMEJENO ODGOVORNOSTJO "POSLOVNA SFERA"
-
-

INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031

Nadzornik:
- je vodilni v 24 organizacijah (delujoče - 0, neaktivne - 24).
- je ustanovitelj v 16 organizacijah (delujočih - 0, neaktivnih - 16).

Podjetje s polnim imenom "DRUŽBA Z OMEJENO ODGOVORNOSTJO" POSLOVNA SFERA "" je bilo registrirano 30. julija 2012 v moskovski regiji pravni naslov: 127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, stavba 9, pisarna 8.

Registrar je podjetju dodelil INN 7728814752 PSRN 1127746585031. Registrska številka v Pokojninski sklad: 087309018125. Registrska številka v FSS: 773404970377341.

Glavna vrsta dejavnosti po OKVED: 46.9. Dodatne dejavnosti po OKVED: 18.1; 41,2; 43,3; 45,1; 45,2; 45,3; 46,1; 46,3; 46,31; 46.31.11; 46,32; 46.32.3; 46,4; 46,42; 46,43; 46,51; 46,6; 46,73; 47,2; 47,5; 47,52; 47.52.7; 47,9; 49,4; 52,29; 56,10; 56.10.1; 56.10.3; 64,9; 68,3; 69; 73,1; 82,99.

Likvidacija

potrebščine

OGRN 1127746585031
INN 7728814752
Kontrolna točka 771501001
Organizacijsko-pravna oblika (OPF) Družbe z omejeno odgovornostjo
Polno ime pravne osebe DRUŽBA Z OMEJENO ODGOVORNOSTJO "POSLOVNA SFERA"
Skrajšano ime pravne osebe POSLOVNA SFERA LLC
Regija Moskva mesto
Pravni naslov
Registrar
ime Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
Naslov 125373, Moskva, Pokhodny proezd, gospodinjstvo 3, stavba 2
Datum registracije 30.07.2012
Datum dodelitve PSRN 30.07.2012
Računovodstvo v Zvezni davčni službi
Datum registracije 03.04.2015
Davčni organ Inšpektorat Zvezne davčne službe št. 15 za Moskvo, št. 7715
Informacije o registraciji pri FIU
Registrska številka 087309018125
Datum registracije 16.11.2015
Ime teritorialnega organa Državna ustanova - Glavni direktorat Pokojninskega sklada Ruske federacije št. 6 v Moskvi in ​​Moskovski regiji, občinsko okrožje Otradnoye, Moskva, št. 087309
Podatki o registraciji v FSS
Registrska številka 773404970377341
Datum registracije 31.07.2012
Ime izvršilnega organa Podružnica številka 34 državna ustanova- Moskovska regionalna podružnica Sklada socialnega zavarovanja Ruska federacija, №7734

druge informacije

Zgodovina sprememb v enotnem državnem registru pravnih oseb

  1. datum: 30.07.2012
    GRN: 1127746585031
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:(Р11001) Ustanovitev pravne osebe
    dokumentacija:
    - Р11001 Izjava o ustanovitvi pravne osebe

    - Listina pravne osebe
    - sklep o ustanovitvi pravne osebe
  2. datum: 30.07.2012
    GRN: 2127747404134
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:
  3. datum: 01.08.2012
    GRN: 2127747461466
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos podatkov o registraciji v FSS Ruske federacije
  4. datum: 01.08.2012
    GRN: 2127747466592
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:
  5. datum: 06.12.2012
    GRN: 9127747248257
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:
    dokumentacija:
  6. datum: 06.12.2012
    GRN: 9127747248279
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:
    dokumentacija:
    - Р13001 Izjava o spremembah ustanovnih dokumentov
    - Dokument, ki potrjuje plačilo državne dajatve
    - Listina pravne osebe
    - Zapisnik skupščine udeležencev pravnih oseb
    - Garancijski list, Prot, Ord, drugo
    - policajska usta, zahteva
    - Plačilni dokument za zagotavljanje informacij v državnem registru
  7. datum: 14.12.2012
    GRN: 9127747539438
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:(R14001) Spremembe, ki niso povezane z ustanovnimi dokumenti
    dokumentacija:

    - IZJAVA, ODLOČBA, OBVESTILO, PRIH. ORD.
  8. datum: 03.04.2015
    GRN: 7157746245870
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:(R13001) Spremembe ustanovnih dokumentov
    dokumentacija:
    - Р13001 VLOGA O SPREMEMBAH INSTITUCIONALNIH DOKUMENTOV
    - DOKUMENT O PLAČILU DRŽAVNIH DAJATK
    - LISTINA LE
    - SKLEPA O SPREMEMBI USTAVNIH DOKUMENTOV
    - ODLOČITEV, PRIHOD, IZJAVA
    - GARANCIJSKO PISMO, COP. SVID., COP. POGODBA
    - POOBLASTILO
  9. datum: 03.04.2015
    GRN: 7157746245892
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:(R14001) Spremembe, ki niso povezane z ustanovnimi dokumenti
    dokumentacija:
    - Р14001 VLOGA ZA SPREMEMBO PODATKOV, KI NISO POVEZANE S SPREMEMBO INSTITUCIONALNI DOKUMENTI (klavzula 2.1)
  10. datum: 03.04.2015
    GRN: 7157746247685
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos podatkov o računovodstvu pri davčnem organu
  11. datum: 03.04.2015
    GRN: 7157746247707
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos podatkov o računovodstvu pri davčnem organu
  12. datum: 15.04.2015
    GRN: 7157746699840
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo:(R14001) Spremembe, ki niso povezane z ustanovnimi dokumenti
    dokumentacija:
    - Р14001 VLOGA ZA SPREMEMBO PODATKOV, KI NISO POVEZANE S SPREMEMBO INSTITUCIONALNI DOKUMENTI (klavzula 2.1)
    - VIŠINA TONA. CAS. ORD, ODLOČBA, UV, 2 IZJAVE
    - POOBLASTILO
  13. datum: 30.06.2015
    GRN: 2157747442983
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos podatkov o registraciji v PF RF
  14. datum: 20.11.2015
    GRN: 2157748097505
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos podatkov o registraciji v PF RF
  15. datum: 03.06.2016
    GRN: 7167747576594
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos informacij o prihajajoči izključitvi neaktivne pravne osebe iz enotnega državnega registra pravnih oseb
    dokumentacija:
  16. datum: 26.09.2016
    GRN: 6167749239883
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Izključitev iz enotnega državnega registra pravnih oseb, ki so dejansko prenehale svoje dejavnosti
    dokumentacija:
    - Potrdilo o odsotnosti toka sredstev po računih ali odsotnosti odprtih računov
    - Potrdilo o nepredložitvi pravnih oseb v zadnjih 12 mesecih poročanja
    - Sklep o prihajajoči izključitvi neveljavne pravne osebe iz enotnega državnega registra pravnih oseb
  17. datum: 26.09.2016
    GRN: 6167749306499
    Davčni organ: Medokrožni inšpektorat Zvezne davčne službe št. 46 v Moskvi, št. 7746
    Razlog za spremembo: Vnos podatkov o računovodstvu pri davčnem organu

Pravni naslov na zemljevidu mesta

Druge organizacije v imeniku


  1. INN: 7806531176, OGRN: 1147847282582
    195426, Sankt Peterburg, ulica Khasanskaya, stavba 5, črka A, pisarna 13
    Režiser: Asonov Anton Anatolievich
  2. , Magnitogorsk - Delovanje
    INN: 7456000698, OGRN: 1107456000640
    455000, regija Čeljabinsk, mesto Magnitogorsk, ulica Gagarina, hiša 50, pisarna 5
    Režiser: Myasnikov Alexander Leonidovich
  3. , Moskva - Likvidirano
    INN: 7713617840, OGRN: 5077746701555
    125412, Moskva, Angarskaya ulica, 69
    Generalni direktor: Rukhlyadko Roman Vladimirovič
  4. , Moskva - Likvidirano
    INN: 7708658897, OGRN: 1077764562480
    107140, Moskva, ulica Krasnoprudnaya, 12/1, stavba 1, soba 15.17
    Generalni direktor: Tyupin Dmitry Nikolaevich
  5. , Elabuga - Likvidirano
    INN: 1646019061, OGRN: 1061674031759
    423600, Republika Tatarstan, mesto Elabuga, ozemlje industrijskega mesta Alabuga, ulica 16.1, 7H
    Režiser: Zamaletdinov Nariman Kiyametdinovich
  6. , Perm - Likvidirano
    INN: 5902883346, OGRN: 1115902012016
    614000, regija Perm, mesto Perm, ulica Maksima Gorkega, 34, apt. 209
    Generalni direktor: Klinova Anastasia Valerievna
  7. , Moskva - Likvidirano
    INN: 7728191890, OGRN: 1037739577787
    117463, Moskva, ulica Paustovskogo, 2
    Še en uradnik: Tikhomirova Lyudmila Nikolaevna
  8. , Jekaterinburg - Likvidirano
    INN: 6658429720, OGRN: 1136658009201
    620014, regija Sverdlovsk, mesto Jekaterinburg, ulica Malysheva, 4, pom. šestnajst
    Režiser: Ryzhov Pavel Valerievich
  9. , Sankt Peterburg - Aktiven
    INN: 7839376085, OGRN: 1089847061226
    197376, Sankt Peterburg, ulica Chapygina, 6
    Generalni direktor: Kutsenko Nikita Vladimirovič
  10. , Moskva - Likvidirano
    INN: 7701753358, OGRN: 1077762191550
    105062, Moskva, Furmanny lane, 10, stavba 1
    Generalni direktor: Tyutvin Sergej Valentinovič
  1. - Likvidirano
    INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
    127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, stavba 9, pisarna 8
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  2. - Likvidirano
    INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463

  3. - Likvidirano
    INN: 7730690550, OGRN: 1137746707735

    General
  4. - Likvidirano
    INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  5. - Likvidirano
    INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  6. - Likvidirano
    INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  7. - Likvidirano
    INN: 7708742490, OGRN: 1117746551713

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  8. - Likvidirano
    INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  9. - Likvidirano
    INN: 7734696289, OGRN: 1137746152114

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  10. - Likvidirano
    INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  11. - Likvidirano
    INN: 7716245205, OGRN: 1157746250771

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  12. - Likvidirano
    INN: 7701772544, OGRN: 1087746261866

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  13. - Likvidirano
    INN: 7725807210, OGRN: 1137746989687

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  14. - Likvidirano
    INN: 5014007968, OGRN: 1025001719930
    140600, Moskovska regija, okrožje Zaraysky, mesto Zaraysk, Moskovska ulica, 12, -, -
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  15. - Likvidirano
    INN: 7733746339, OGRN: 1107746788456
    125464, Moskva, Pyatnitskoe avtocesta, 16
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  16. - Likvidirano
    INN: 7714954781, OGRN: 1147748003952
    123290, mesto Moskva, slepa ulica Magistralny 1-y, hiša 11, stavba 1, pisarna 1
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  17. - Likvidirano
    INN: 7731629118, OGRN: 1097746325984
    690003, Primorsko ozemlje, mesto Vladivostok, ulica Avramenko, hiša 9
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  18. - Likvidirano
    INN: 7715990038, OGRN: 1147746064883

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  19. - Likvidirano
    INN: 7718998959, OGRN: 5147746112806
    107076, Moskva, ulica Kolodeznaya, 7, stavba 1
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  20. - Likvidirano
    INN: 2537114895, OGRN: 1152537002771

    Režiser: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  21. - Likvidirano
    INN: 7714947255, OGRN: 5147746195680
    127083, Moskva, ulica Mišina, hiša 22
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  22. - Likvidirano
    INN: 7716244610, OGRN: 1157746225449
    129346, Moskva, Izumrudnaya ulica, 40
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  23. - Likvidirano
    INN: 7730140370, OGRN: 1157746362333

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  24. - Likvidirano
    INN: 7714337845, OGRN: 1157746384091

    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  1. - Likvidirano
    INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
    127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, stavba 9, pisarna 8
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  2. - Likvidirano
    INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
    107078, Moskva, ulica Basmannaya Nov., 23, stavba 1A, nadstropje 3; soba 1
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  3. - Likvidirano
    INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
    117587, Moskva, Varšavska avtocesta, 125, stavba 1, pisarna 430
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  4. - Likvidirano
    INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
    119311, Moskva, avenija Vernadsky, 11/19
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  5. - Likvidirano
    INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
    125009, Moskva, Leontyevsky lane, 11
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  6. - Likvidirano
    INN: 7728810821, OGRN: 1127746469652
    117342, Moskva, Butlerova ulica, 17B, soba XII soba 86
    Generalni direktor: Bataeva Galina Nikolaevna
  7. - Likvidirano
    INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
    109548, Moskva, Shosseynaya ulica, 1, bldg. 2
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  8. - Likvidirano
    INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
    107143, mesto Moskva, prehod Irtyshsky 2., stavba 4B, stavba 2, pisarna 3
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  9. - Likvidirano
    INN: 7725807210, OGRN: 1137746989687
    115142, Moskva, Kolomenskaya ulica, stavba 3, pisarna et. 2 pom. IV soba 2
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  10. - Likvidirano
    INN: 7715990038, OGRN: 1147746064883
    127276, Moskva, Botanicheskaya ulica, 24A, stavba 1, nadstropje 2, soba 6
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  11. - Likvidirano
    INN: 7719410785, OGRN: 1157746362663
    105077, Moskva, Izmailovsky Boulevard, stavba 46, pisarna 8
    Generalni direktor: Stepanov Ivan Sergejevič
  12. - Likvidirano
    INN: 2537114895, OGRN: 1152537002771
    690077, Primorsko ozemlje, mesto Vladivostok, ulica Vilkova, hiša 15, stanovanje 21
    Režiser: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  13. - Likvidirano
    INN: 7716244610, OGRN: 1157746225449
    129346, Moskva, Izumrudnaya ulica, 40
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  14. - Likvidirano
    INN: 7707335903, OGRN: 1157746219949
    127055, Moskva, ulica Suschevskaya, hiša 27, stavba 2, nadstropje 3 soba III soba 3
    Generalni direktor: Semenov Jurij Viktorovič
  15. - Likvidirano
    INN: 7730140370, OGRN: 1157746362333
    121170, Moskva, ulica Poklonnaya, stavba 8, pisarna 49
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  16. - Likvidirano
    INN: 7714337845, OGRN: 1157746384091
    125252, Moskva, prehod Beryozovaya Roscha, 12, SOBA 56
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  1. - Likvidirano
    INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
    127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, stavba 9, pisarna 8
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  2. - Likvidirano
    INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
    107078, Moskva, ulica Basmannaya Nov., 23, stavba 1A, nadstropje 3; soba 1
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  3. - Likvidirano
    INN: 7730690550, OGRN: 1137746707735
    121087, mesto Moskva, ulica Barklaya, hiša 6, stavba 5, nadstropje 2; soba 22
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  4. - Likvidirano
    INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
    117587, Moskva, Varšavska avtocesta, 125, stavba 1, pisarna 430
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  5. - Likvidirano
    INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
    119311, Moskva, avenija Vernadsky, 11/19
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  6. - Likvidirano
    INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
    125009, Moskva, Leontyevsky lane, 11
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  7. - Likvidirano
    INN: 7708742490, OGRN: 1117746551713
    107140, Moskva, Krasnoselski pas 1., 3
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  8. - Likvidirano
    INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
    109548, Moskva, Shosseynaya ulica, 1, bldg. 2
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  9. - Likvidirano
    INN: 7734696289, OGRN: 1137746152114
    123056, Moskva, ulica Gruzinsky Val, 11, stavba 3
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  10. - Likvidirano
    INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
    107143, mesto Moskva, prehod Irtyshsky 2., stavba 4B, stavba 2, pisarna 3
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  11. - Likvidirano
    INN: 7716245205, OGRN: 1157746250771
    129346, Moskva, Izumrudnaya ulica, 40
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  12. - Likvidirano
    INN: 7701772544, OGRN: 1087746261866
    105082, Moskva, ulica B. Pochtovaya, 36, stavba 10
    Generalni direktor: Zvyagin Sergej Mihajlovič
  • Profesionalni
  • Upravljanje časa
  • Nadzor
  • finance
  • Učinkovitost
  • Stene stavbe se naslanjajo na temelje. Tudi spremembe v obnašanju vaših zaposlenih (število zadovoljnih strank, osredotočenost na stranke, višina povprečnega čeka itd.) bi morale imeti dober razlog. Poglejmo primer.

    Naslovi poglavij v tej knjigi so tetovaže. To je niz načel in pravil, dokazanih z dolgoletno prakso uspešnega menedžerja, njegovimi vsakodnevnimi in organizacijskimi izkušnjami. To so preproste in živahne zgodbe o tem, kako in zakaj morate poslovati, če želite biti uspešni. Za vsakim od teh poglavij so smiselni ...

    Skrbnik je oseba, ki opravlja kakršna koli administrativna (poslovodna) dejanja ali je za to pooblaščena. Administrativno in vodstveno osebje izvaja reševanje administrativnih vprašanj v dejavnostih oddelkov organizacij, vzdrževanje dokumentacije in informacij ...

    Poslovanje je poslovna stran človekovega življenja, usmerjena v ustvarjanje materialnih vrednot. Smisel poslovanja je ustvarjanje, ustvarjanje materialnih vrednot, uporabnih za človeško življenje. Pogoj podjetja je ustvariti dobiček, ki zadostuje za obstoj in razvoj poslovnega trga.

    Želite dober protikrizni nasvet? Kar se mi zdi, da večina od vas ne bo vzela v službo: prepovedujte poslovanje z nesrečnim izrazom na obrazu! Sebi, zaposlenim, ženi, možu, otrokom. Ne hecam se! In to pravim popolnoma resno. Potem bo sledila majhna strašljiva zgodba (skica ...

    "Stranka ima vedno prav"! Fraza, ki skoraj nikogar iz realnega gospodarstva ne pusti ravnodušnega. Že na zadnjem poslovnem zajtrku, posvečenem »korenčku in palici kot motivatorju«, se je zastavilo vprašanje: ali ima stranka vedno prav? Zato sem se odločil, da odgovorim na to vprašanje zase in za bralca ...

    Izboljšanje na katerem koli od področij se izvaja z isto tehnologijo, dosledno, od preprostega do kompleksnega. In ni pomembno, kaj želimo z vami izboljšati: osebno zdravje, športne rezultate, prodajo, poslovne procese, vodenje projektov, finančne zadeve, trženje, servis ali dnevnik ...

    Oh, če bi se stvari izvajale brez nas, koliko časa bi imeli prostega! Prav. In te sanje so povsem uresničljive, samo zamahniti morate s svojo čarobno paličico in izgovoriti mantro: "Delegat!" Ste poskusili? Vsi vedo, da je treba stvari delegirati. Samo oni ne. In vi - poskusite!

    Posel in posel je ena od sfer človeškega življenja, ena od smeri posameznika, eden glavnih krogov življenjskih vrednot, poleg kroga "Osebno življenje" in "Lastna rast in razvoj". Krog vrednot poslovanja in poslovanja vključuje takšne življenjske vrednote, kot so "Moj posel, moji projekti" in "Kariera v ...

    Poslovna odgovornost je odgovornost do dejanj. Poslovno odgovornost lahko obravnavamo tudi kot različico družbene odgovornosti, vendar jo zaradi pomembnosti izpostavimo posebej. Rast poslovne odgovornosti je ena od poti osebnega razvoja. Poslovne obveznosti vključujejo ...

    Poslovni in psihološki pristop – ta os ima tesen, a drugačen pomen kot os »vedenjsko – fenomenološka«. Poslovni pristop in vedenjska paradigma sta najbolj naravna kombinacija. Vedenjski usmerjen človek si lahko za vodilo izbere posel in zanj vse izgine ...

    Poslujejo na tem svetu. Postavi se cilj, izberejo se sredstva, doseže se rezultat, izračuna se učinkovitost naložb. In vse, kar presega te meje, je prečrtano. V ta svet ne paše nič, kar nima »jasnih robov« in kar ničemur neposredno ne služi. Tukaj ni ljubljenih ...

    Delo je bistveni del našega življenja. V njem spoznamo svojo osebnost, pokažemo svoj telesni in duhovni potencial. Da bi delo prineslo zadovoljstvo in ne moti nujnosti in rutine, morate najti svoje podjetje, delati z navdušenjem. Pri izbiri vrste dejavnosti izhajajte iz lastnosti vaše osebnosti. Na primer, če imate radi računalnike, morate obiskati računalniški forum in poklepetati z ljubitelji računalnikov.

    Blue Smith priporoča: "Ostanite tisto, čemur ste po naravi nagnjeni, ne zapuščajte ceste, na katero kaže vaša privlačnost. Bodite to, za kar vas je narava ustvarila, in šli boste dobro naprej; bodite karkoli drugega in boste krat manj kot nič."

    Zelo pogosto se človekove sposobnosti in talenti pokažejo že v zgodnji mladosti. Spomnite se, kaj ste radi počeli v otroštvu, kaj ste želeli postati, kaj vas je pritegnilo v tem poklicu, kakšni občutki in želje so vas ganili. Takrat ste bili bolj iskreni, vodili so vas usmeritve vaše duše, kliše družbenih standardov in stroga potreba po finančni podpori za vaše zahteve še ni ležal na vas.

    Bolj ko boste v poslu izrazili svoje individualne lastnosti, svoje zanimanje, več idej in topline imate, več boste od tega dela prejeli denarno in duhovno nagrado.

    V digitalni matriki so za delo odgovorne "zunanje" lastnosti - številke 1, 3, 7, 9 ter 10 in 12.

    1 - značaj, dejavnost;
    3 - samouresničitev;
    7 - samozavedanje, kariera;
    9 - sposobnost uporabe pridobljenega znanja;
    10 , 12 - sposobnost organizatorja in vodje ekipe.

    Prisotnost vseh številk: 1, 3, 7, 9 določa osebo, ki je sposobna samostojno izbrati poklic, se uresničiti v poslu in samozavestno graditi svojo kariero.
    Odsotnost številk 3 in 7 je lahko razlog za neuspeh pri delu.

    št. 3- oseba ima malo namenske cilje, nezadostno energijo samouresničitve, zadovoljna je z nizkim življenjskim statusom.
    št. 7- pomanjkanje zaupanja v svoje sposobnosti zaradi nepoznavanja načinov uresničevanja svoje osebnosti, človek ne more takoj najti svojega mesta v življenju.
    št. 3 in 7- oseba je idealistična. Pogosto nezadovoljen sam s seboj in življenjem. Inerten in neaktiven v svoji manifestaciji.
    Potruditi se morate delati na sebi, ocenjevati svoje sposobnosti in dosežke v življenju, načrtovati prihodnost in dosledno slediti poti njihovega izvajanja.


    Upoštevajte poslovne lastnosti osebe glede na število življenjskih poti.

    Življenjska pot številka 1

    Individualnost. Težnja.

    V vsakem delu pokaže svojo individualnost. Je dinamičen, ima poslovno žilico, ceni čas, je točen in enako zahteva od drugih. Razmišlja in deluje jasno. Je neodvisen pri ocenah in jih ne spreminja. Z nekim dejanjem je sposoben vžgati samega sebe in vžgati druge. Z vsem srcem predan stvari, podpira svoje zaposlene. Poslovni odnos je neposreden in pošten. Njegovo aktivnost in delavnost določa zanimanje za delo. Potrebuje sposobnost sprejemanja lastnih odločitev na podlagi svojih osebnih zamisli. Zanj je pomembno, da čuti svoj pomen v poslu, stremi k uspehu in priznanju.

    Negativne lastnosti. Netaktnost, žilavost, samozadovoljstvo.

    Job.Najboljše od vsega pa je, da deluje samostojno in na lastno pobudo. Primerno mu je aktivno, mobilno, razgibano delo, kjer je viden rezultat, kjer lahko pokažeš odločnost, odgovornost, uvedeš nove ideje, nov pristop.
    Monotono in dolgočasno delo ni primerno, kjer ne bo sprejemal samostojnih odločitev, eksperimentiranja, pa tudi dela z ljudmi, kjer morate pokazati skrb za druge in potrpežljivost.

    Življenjska pot številka 2

    Sodelovanje. Čustvenost.

    Resno in premišljeno obravnava delo, vsega sebe daje cilju. Dela počasi, a odgovorno opravlja vse, kar mu je zaupano. Vse dela mirno in sistematično, pri čemer se poglobi v vse tankosti dela. Ima vpogled, intuicijo, vidi veliko podrobnosti in podrobnosti, ki so drugim nevidne. Je zanesljiv, nikoli vas ne bo pustil na cedilu, skrbi za prestiž podjetja. Njegova sposobnost se najbolje izraža pri delu z ljudmi: intuitivno razume druge, deluje taktično in vztrajno. Objektiven, zaupa samo dejstev in se drži pravil. Najbolje deluje v skupini podobno mislečih in ne posamezno. Izkazuje prijaznost, družabnost, skrb za sodelavce. Skromen in njegove zasluge pogosto niso ustrezno priznane. Zadovoljen je s spoznanjem, da ga potrebujejo. Pomembni sta mu tudi stabilnost podjetja in materialna varnost.

    Negativne lastnosti. Odvisnost od drugih, povečana občutljivost, plahost, nepripravljenost tvegati, pomanjkanje pobude.

    Job.Dobro dela s pravimi stvarmi, kjer se vidi rezultat njegovega dela, rad izdeluje trpežne in kvalitetne stvari. Primerno delo na socialnem in storitvenem področju, kjer je komunikacija z ljudmi.
    Delo, ki zahteva hitrost, hiter odziv, ni primerno; kjer se delovni pogoji nenehno spreminjajo; kjer moraš biti trd z ljudmi; kjer so potrebni pionirji in eksperimentatorji; administrativno delo.

    Življenjska pot številka 3

    Samoizražanje. Navdušenje.

    Odlikujejo ga poslovna domišljija, večplastni interesi, energija, inteligenca, optimizem. Sposoben je ustvariti ogromno število konstruktivnih idej. Ima veliko entuziazma in prirojeno sposobnost iskanja uspeha, tudi finančnega. Rad ima zanj intelektualno, zanimivo delo, ki ga lahko opravi v sorazmerno kratkem času (največ nekaj tednov), ali bolje, da vsakič vsebuje nekaj novega. Njegov napredek pri delu je odvisen od tega, kako strastno se ukvarja s tem. Če mu je dolgčas, opusti zadevo. Ima širok krog prijateljev in znancev, to mu pomaga v težkih situacijah.

    Negativne lastnosti. Nestrpnost, nestrpnost.

    Job.Prišel bo vsak posel, ki zahteva iznajdljivost, mentalni napor, vodenje, potovanja, delo z računalnikom, v medijih, pa tudi posel, kjer se hitro obračajo finance.
    Delo, ki je monotono, ponavljajoče se in povezano tudi z odgovornostjo do drugih, ni primerno.

    Življenjska pot številka 4

    Organizacija. Praktičnost.

    Zanj so značilni resnost, potrpežljivost in vestnost. Raje stabilen in zanesljiv posel. Prevzame moralno in materialno odgovornost. Zagotavlja podporo in zaščito drugim. Zanesljiv in trden partner. Stremi k redu in urejenosti. Pritegne pozornost na najmanjše podrobnosti. Ko razpravljate o pomembnih zadevah, se lahko z njim pogosto slišite zelo dober nasvet... Z vztrajnim, dolgoletnim delom si zagotovi dostojen finančni položaj. Zasluženi denar vlaga v svojo hišo, v nepremičnine. Deluje samo za lastno dobrobit. Če mu ne bodo plačali zasluženega denarja, bo odšel, čeprav bo to zanj moralna travma, saj ne mara menjati službe. Novi projekti in posel se začnejo šele po skrbni pripravi. Kratkoročni, dvomljivi, pustolovski dogodki mu ne uspejo; daljši projekti so zaželeni.

    Negativne lastnosti. Želja po poveljevanju, kritičnost, pritisk na druge, neobvladljivost, pasivnost.

    Job.Primerna je proizvodnja nečesa materialnega, industrija, gradbeništvo, kmetijstvo, trgovina, pa tudi dela v zvezi z zaščito in nadzorom.
    Delo, kjer se morate hitro odločati v pogosto spreminjajočih se razmerah, kratkoročno in čustveno nestabilno delo, ni primerno.

    Življenjska pot številka 5

    Družabnost. Navdušenje.

    Dobro se pokaže v vsem, kjer so potrebne organizacijske sposobnosti in sposobnost komuniciranja z ljudmi. Spoštuje zakone in predpise. Raje dela, ki je povezano z raznolikostjo, zahteva hitro odločanje, omogoča spremljanje splošnega poteka poslovanja. Je zelo aktiven, impulziven in redko utrujen. Deluje po navdihu. Potrebuje aktivno aktivnost in prosto dnevno rutino. Pazi, da ne zapravlja svoje energije, časa in denarja. Zahvaljujoč prirojeni družabnosti ima veliko koristne informacije... Rad ima nove stvari, nove kraje, spoznavanje novih ljudi. Ceni priznanje njegovih zaslug. Bolje je, da se izognete delu sami, kjer ni komunikacije z veliko ljudmi, kjer nihče ne bo cenil njegovega dela. Nenehno in monotono delo ga hitro moti. Ne boji se spremeniti področja dejavnosti.

    Negativne lastnosti. Popuščanje samim sebi, površna presoja, neodgovornost, nestrpnost, nečimrnost, aroganca.

    Job.Primerno je delo, kjer lahko izrazite sebe, svoje organizacijske sposobnosti: administrator, menedžer, menedžer, podjetnik, direktor, učitelj, javna osebnost itd.
    Delo v veliki organizaciji ni primerno, če ni možnosti za napredovanje; izogibati se je treba vsemu, kjer je končni izdelek neopazen ali nenavdušujoč.

    Življenjska pot številka 6

    Odgovornost. Nega.

    Organiziran, prilagodljiv, pameten in zanesljiv zaposleni. Zanj so najpomembnejši interesi podjetja in ekipe. Odličen delavec, nikoli ne bo opustil nedokončanega dela. Lahko se zaneseš nanj. Dobro se kaže pri delu, ki zahteva delavnost, komunikacijo z ljudmi, razumevanje težav drugih ljudi. Pogosto dela za velika podjetja. Učinkovito organizira potek dela. Privlači ga mirno, harmonično okolje, udoben in prijeten prostor za delo. Je simpatičen in odprt, sposoben uspešno reševati spore. Delati dobro za ljudi okoli sebe, pozabiti na osebne interese, je zanj norma. Najraje dela v timu. Finančno donosna odločitev lahko traja zelo dolgo za razmišljanje ali pa sploh ne.

    Negativne lastnosti. Inertnost, trma, izbirčnost, pretirana občutljivost, nepripravljenost tvegati.

    Job.Vsaka dejavnost, ki zahteva praktično izvedbo določenih nalog. Delo v zvezi z izobraževalnimi ustanovami, javnimi organizacijami, medicino. Dejavnosti, kjer lahko skrbite za druge, pa tudi povezane z uvajanjem harmonije in lepote v življenje.
    Delo, ki zahteva hitro, odločno ukrepanje, administracijo, organiziranje ljudi in obsežne dejavnosti, ni primerno.

    Življenjska pot številka 7

    Znanje. Naročite.

    Takšna oseba je samozavestna, potrpežljiva, uravnotežena, intuitivna, ima izreden analitični um. Brez truda lahko postane specialist na številnih področjih. Nenehno si prizadeva za nova znanja. Z uporabo prirojenega opazovanja zbere vsa dejstva. Drugim ne verjame na besedo, vse preverja z dejanji, analizira. Zagovarjanje resnice in njegove nedolžnosti je njegova najljubša zabava. Nagnjen je k tehtanju lastnih in tujih misli, besed, dejanj. Okoli sebe zna ustvariti vzdušje miru, udobja in topline. Ima dar prepričevanja. V timu običajno deli svojo energijo in znanje, vendar je lahko razdražljiv, oster do ljudi. Intuitivno ve, kam je bolj donosno usmeriti prizadevanja, da bi povečal svoj kapital. Vedno poskuša upoštevati svojo osebno materialno korist, zato je običajno zagotovljen. Finančni uspeh je rezultat skrbnega, strokovnega, individualnega dela. Sposobnost osredotočenosti, sposobnost analize, razločevanja prispevajo k njegovemu napredovanju in uspehu.

    Negativne lastnosti. Nestrpnost, skrivnostnost, lastni interes, boleča ranljivost.

    Job.Primerno je vsako delo v zvezi s širjenjem znanja, znanosti, sodne prakse, prava, nadzora, financ: svetovalec, diplomat, menedžer. Povečano zanimanje za psihologijo, za odnose med ljudmi. Delo, povezano z rokodelstvom, ustvarjanjem lepote in harmonije: oblikovalec, stilist, frizer, umetnost itd.
    Izogibajte se delu v veliki ekipi, ki dela zelo hitro.

    Življenjska pot številka 8

    Odgovornost. Znanje.

    Takšna oseba je dinamična in odgovorna. Zahvaljujoč svojemu analitičnemu umu je nenehno zaposlen z urejanjem, sistematizacijo in razvrščanjem vsega, kar obstaja. Njegova zdrava pamet, pogum pri odločanju, trdna načela so najbolj primerni za velike projekte in uresničevanje dolgoročnih ciljev. Ima sposobnost navdihniti ljudi in jih združiti pri opravljanju dela. Namenoma, mirno in vztrajno gre k izvajanju projektov. Koncentracija energije, ki jo vnaša v vse, kar počne, mu zagotavlja doseganje cilja. Nihče ne verjame v svoje moči in sposobnosti tako zelo kot on. Pozna svojo vrednost in za svoje napake nikogar ne krivi. Kot vodja ima talent v vseh vrstah dejavnosti, predvsem na področju poslovnega in finančnega poslovanja. Razume materialni svet, intuitivno ve, kako izvesti ta ali oni finančni projekt. Za samozavest potrebuje denar in moč. Toda želja po zaslužku in položaju kot njihovi edini prednostni nalogi, razen duhovnih vrednot, bo neizogibno vodila v izgube; običajno so to velike življenjske spremembe: bankrot, finančni propadi. Vendar se s takšnimi situacijami zna spopasti bolje kot drugi. Morda po okrevanju po neuspehih ponovno izvedite številne uspešne projekte. Uspeh pride le s sodelovanjem in pomočjo drugim. Lastni interes postane ovira za napredovanje. Le kombinacija osebnih in kolektivnih interesov, delo v velikem obsegu bo dalo dostojen položaj v življenju. Finančni uspeh mu je lasten bolj kot drugim, a tako kot vsi ostali se je treba potruditi, da ga pritegnemo. Potreben je zdrav razum, pogum za sprejemanje odločitev, trdna načela.

    Negativne lastnosti. Prekomerna ambicioznost, nestrpnost, zloraba moči, zapravljivost ali obratno skodljivost.

    Job.Vse v zvezi z odgovornostjo, analizo, reševanjem kompleksnih problemov, vodenjem, financami.

    Življenjska pot številka 9

    Ideja. Ustvarjanje.

    Takšna oseba ima širok pogled in bogato intuicijo. Bolje vidi vso stvar, možnosti za razvoj, kot majhne podrobnosti. Ima razvito ustvarjalno domišljijo, občutek za lepoto in harmonijo. Njegovi interesi so res izčrpni in vse mu uspe. Nenehno ga navdušuje nekaj novega in vznemirja svojo domišljijo. Je potrpežljiv, trdoživ, pustolovski. Res je, da ni zbran in nepozoren, a zaradi svojega ostrega uma in izrazite intuicije redko naredi večje napake. Odzivnost in človečnost sta njegovi glavni lastnosti. Vedno sem pripravljen nezainteresirano služiti ekipi in človeštvu kot celoti. Odlikuje ga strpnost in razumevanje problemov drugih. Trudi se svetovati in pomagati drugim pri reševanju težav. Njegov odnos do dela določa njegovo zanimanje zanj. Mora natančno vedeti, zakaj in zakaj je to delo potrebno. Raje dejavnosti z brezplačno dnevno rutino.

    Negativne lastnosti. Malodušnost, negotovost, neodločnost pri odločitvah, površen pogled, nedisciplina.

    Job.Zanima ga vsako delo, kjer je priložnost, da pokaže svoje sposobnosti, znanje, kjer lahko deli znanje, ga uporabi v korist drugih. Delo s komunikacijo, službena potovanja, potovanja, socialno in duhovno delo, sodna praksa, kakršno koli delo, povezano z idejo.
    Delo, ki zahteva temeljitost in pozornost do detajlov, monotonost in ponavljanje, ni primerno; kjer se morate držati strogih pravil; kjer je končni izdelek predmet, ne ideja, kjer se neodvisnost ne spodbuja.

    Življenjska pot številka 10

    Individualnost. Upravljanje.

    Izvirni um, ustvarjalni duh in živahnost mu pomagajo uresničiti številne ideje. Vedno pogleda v korenino problema in zna najti način delovanja, ki daje rezultate. Ustvarja nove ideje in metode. Je kreator, kreator, rojeni vodja in nikakor ne sledilec. Je ambiciozen in sam odloča o svojih dejanjih. Ima preudarnost, išče praktične koristi. Vsaka izguba bo analizirana in se bo lahko spremenila v dobiček, kot pridobljeno lekcijo. Zahvaljujoč svojim organizacijskim sposobnostim lahko vodi vsak posel. Ima veliko učinkovitost. Vedno dela svoje in se ne vmešava v zadeve drugih ljudi.

    Negativne lastnosti. Sebičnost, aroganca, žilavost, samovolja, neprilagodljivost.

    Job.Vsako delo z dobro opredeljenimi obeti rasti v velikem podjetju mu bo ustrezalo. Dobro razume, kako poteka delo v takšnih organizacijah. Všeč mu je občutek varnosti in jasna struktura pravil. Po korporativni lestvici se lahko povzpne od samega dna do generalnega direktorja. Bolje je, da dela zase, da se svobodno odloča, da določi, kaj bo in kdaj bo počel v okviru svojih službenih dolžnosti. Dobro deluje s konkretnimi dejstvi in ​​številkami. Primerno delo, povezano z možnostjo spremembe, raziskovanje, kjer lahko sprejemate, uporabljate in prenašate znanje.
    Delo ni primerno tam, kjer je pomembna komunikacija z ljudmi, kjer se vse hitro spreminja in kjer ni ustaljenih pravil.

    Življenjska pot številka 11

    Intuicija. Kompetentnost.

    Ima velik potencial. Intuicija, inteligenca, odgovornost ga opredeljujejo. V podrobnostih je natančen in natančen, zna videti celoto in zakonito v podrobnostih. Je zanesljiv, pameten in pošten partner. Njegove ideje in tehnike so izvirne, ima kreativen pristop k poslovanju in ima sposobnost izvajanja različnih idej. Vse težave rešuje sproti in ne podleže težavam. Je izjemno privlačen, dobrodušen, zna se razumeti z ljudmi. Dobro deluje v timu in mu uspe ustvariti harmonijo v morju nasprotujočih si mnenj. Deli znanje z drugimi, čudovit učitelj - potrpežljiv in moder. Je vir navdiha in razsvetljenja za ljudi. Takšna oseba je vedno na vidiku. Potrebuje mirno, harmonično okolje, saj je zaradi visoke splošne dovzetnosti zelo občutljiv na stres. Le vera v lastne moči mu bo pomagala uresničiti svoje sanje. Denar ni njegova glavna skrb. Finančni uspeh pride z uporabo znanja in pomoči drugim. Zaupanje je ključ do zmage.

    Negativne lastnosti. Sebičnost, jeza, brezbrižnost, odmaknjenost, lenoba, nedisciplina.

    Job.Področje njegovega delovanja je zelo široko: tehnično in znanstveno delo, vsaka sodobna produkcija, vsaka vrsta dejavnosti, ki je usmerjena v dobro družbe, kjer so jasno opredeljena pravila obnašanja in etika uradnih odnosov, kjer sta intuicija in logika. kjer je priložnost, da pokažejo svoje znanje in duhovne lastnosti. Šolska delovna mesta, socialne službe, lokalni sveti, uprava itd.
    Delo ni primerno tam, kjer gre za ročno delo, kjer moraš biti odgovoren za dogajanje in njegove posledice.

    Življenjska pot številka 12

    Odsev.

    Takšna oseba je družabna, odločna, neodvisna. Našel bo razumen izhod iz najbolj neprijetne situacije in bo deloval skoraj brez obotavljanja. Ima briljanten, uravnotežen um, številne talente in šarm. Njena moč je v njeni sposobnosti, da oživi odlične ideje in perspektive ter združuje in navdihuje druge. Njegov lik združuje najbolj nasprotne lastnosti: premore tako navdih, idealizem kot samoponižanje; tako prirojena praktičnost kot želja po umiku od realnosti. Zahvaljujoč svoji veliki intuiciji je sposoben videti prednosti in potencial vsake ideje, pa tudi načine njene izvedbe. Ima velik potencial in v življenju boste morali veliko delati. Ima velike ambicije, in čeprav se jim je težko soočiti, so mu one tiste, ki mu omogočajo, da doseže vse svoje cilje. V svojih mislih, idejah je nestandarden in mnogi morda ne razumejo in ne delijo njegovega mnenja. Zanašati se mora le na lastno moč. Nagnjen je k nadzoru ljudi in situacij, pogosto mu manjka zaupanja v sposobnosti drugih ljudi. Naučiti se mora sprejemati stališča drugih ljudi, dovoliti drugim, da osebno prispevajo k skupni stvari in ukrepati šele, ko vse dobro premisli.

    Negativne lastnosti. Živčnost, nagnjenost k skrajnostim, privrženost dragim projektom, zmedenost misli in dejanj, hvalisanje.

    Job.Kjerkoli je potrebna ustvarjalna domišljija in vizija; vse, kar vključuje umetniško osvobojen začetek; kjer je potrebno razumevanje in sodelovanje.
    Delo, povezano z ročnim delom, ni primerno; vse je preveč omejeno in urejeno.

    Spletne strani, kot so rože in avtomobili, potrebujejo nego. Če je spletno mesto zagnano in nihče ne skrbi zanj, bo prej ali slej prenehalo delovati. Toda stran ni samo besedilo in slike, je obraz podjetja na internetu, prodajni kanal. In ko spletno mesto preneha delovati, se na prvi pogled ne zgodi nič, sčasoma pa je klicev in strank manj. Tisti, ki obiščejo vašo spletno stran, bodo mislili, da se je podjetje zaprlo – navsezadnje njegovo spletno mesto ne deluje več. Tisti, ki so iskali vaše podjetje na internetu, ga ne bodo mogli najti - spet stran ne deluje. Zadovoljni bodo le tekmovalci.

    "Naročili smo spletno mesto v našem lokalnem spletnem studiu, plačali vse, zdaj pa naše strani ni več. Spletni studio ne sprejema telefonov, ne odgovarja na pisma, prišli smo v njihovo pisarno - izkazalo se je, da so se dolgo odselili nazaj."Žal je to tipična situacija. Se tudi zgodi "na naši strani je delal programer, zapustil je z vsemi gesli", "podjetje je prišlo do reorganizacije, medtem ko smo se ukvarjali z zadevami in izgubili spletno stran" in seveda "Nič ne razumem o vašem internetu, pomagajte mi popraviti naše spletno mesto."

    "Moje podjetje, LLC" YugPodzemCommunications "se ukvarja s polaganjem in vzdrževanjem zunanjih cevovodov, spletno mesto so izdelali lokalni razvijalci Krasnodarja že leta 2008 in vse je bilo v redu - sledili so mu, ga posodobili, enostavno ga je bilo najti v Yandexu . Ampak ne vem, kaj se je zgodilo - ali kriza, ali posel, da delajo svoje, utrujen - uslužbenec pride do mene in reče - Andrej Jurijevič, naše spletno mesto ne deluje, danes je druga stranka že rekla to. Pokličem programerje - in tam "telefon ni na voljo." povsod, v službenih avtomobilih. Kaj storiti. Poklical sem prijatelje - dali so mi kontakt za fante iz Sankt Peterburga, popravili mojo spletno stran in jo obdržali . Hvala! S spoštovanjem, A. Yu. Mostovoy."- stran odjemalca ugpc.ru

    KORAKI ZA OBNOVO MESTA:

    Pokličite nas na 8-800-333-16-58 ali pišite na e-pošto [email protected] za pojasnitev stroškov in časa dela. Obnova domene in spletne strani ni poceni, vendar so izgube ugleda podjetja in stroški izdelave nove spletne strani precej višji od stroškov obnovitvenih del. Osnovni rok za podaljšanje domene je 3 delovne dni, obnova strani pa 5 delovnih dni.

    Izpolnite prijavo za domeno za fizično osebo (prenesite aplikacijo) ali pošljite podatke o svoji pravni osebi. Za delo, katerega stroški so od 7000 rubljev. možna je sklenitev pogodbe (prenesite pogodbo). Plačate za delo.

    Kaj je domena:

    Domena je naslov spletnega mesta na internetu, nabor črk in številk, kot je telefonska številka. Naslov našega spletnega mesta je dra.ru, naslov Vkontakte je vk.com, naslov Yandexa pa yandex.ru. Domene registrirajo in vzdržujejo registrarji domen. Vsako spletno mesto na internetu ima svojo domeno. Vaša stran ima enako, le da zdaj domena ne deluje in jo je treba obnoviti.

    Za koga je domena registrirana:

    Na posameznika ali pri entiteta na vašo željo. Če ste samostojni podjetnik posameznik, potem je z vidika pravnega statusa domen domena registrirana za vas kot posameznika. Za nekatere registratorje domen je registracija možna tudi za nerezidente Ruske federacije (tuje fizične osebe in podjetja).

    Kdo je lastnik domene:

    Domena ni predmet lastninske pravice (kot stanovanje ali avto), zato s pravnega vidika nima lastnika. Domena je vpis v register registrarja domen, ki ima Administratorja, ki je pravzaprav lastnik (upravlja domeno, obnavlja, lahko prenese domeno na drugega administratorja). Kdo je skrbnik domene lahko preverite prek storitve Whois pri registrarju, na primer v Axelname - če v polju Org: piše KreoBits ali CreoBits - potem imamo domeno, če Zasebnik pomeni domeno od zasebnika (v skladu z zveznim zakonom 152 o osebnih podatkih registrar nima pravice navesti polnega imena v javno dostopnih podatkih, zato je za vse posameznike napisana "zasebna oseba").

    Pri akreditiranem registrarju domen ustvarimo račun (pogodbo) glede na vaš profil posameznika ali podatke pravne osebe in za vas opravimo registracijo domene. Ustvarimo novo gostovanje za spletno mesto in obnovimo strani spletnega mesta z besedilom in slikami na sodobnem sistemu za upravljanje spletnega mesta MODx. Kot rezultat dobimo popolnoma delujoče spletno mesto, ki izgleda in je napolnjeno na enak način kot spletno mesto, ki ste ga imeli prej. Pošiljamo vam gesla za domeno, urejevalnik strani in gostovanje.

    Kaj je gostovanje:

    Da je stran dostopna prek interneta, mora biti nameščena na internetnem strežniku (specializiranem računalniku). Ta storitev se imenuje " gostovanje"(iz angleščine. gostovanje). Tehnično je spletna stran niz datotek, ki se gosti in postane dostopna iz katere koli naprave, povezane z internetom. Če je gostovanje dobro, je spletno mesto vedno na voljo, deluje hitro in se ne pokvari. Če je gostovanje slabo, bo spletno mesto delovalo počasi in občasno. Obnovljena mesta gostimo na opremi v podatkovnem centru Selectel (Moskva), ki je eden najboljših ponudnikov gostovanja v Ruski federaciji.

    Kaj je MODx:

    MODx je sistem za upravljanje vsebin od eng. Sistem za upravljanje vsebin (CMS). Potreben je za delovanje spletnega mesta, risanje analogije - kot je Windows sistem za upravljanje računalnika, Android pa za pametni telefon in tablico, tako je MODx ista stvar, samo za spletno mesto. Toda za razliko od sistema Windows in Android za spletna mesta obstaja na stotine različnih sistemov za upravljanje spletnih mest, med katerimi so najpogostejši 1C-Bitrix, UMI.CMS, Wordpress, Joomla in MODx. Glavna naloga MODx-a, tako kot katerega koli drugega CMS-ja, je zagotoviti delovanje spletnega mesta in priročna orodja za njegovo urejanje s strani programerja in urednika (na primer vodja vaše organizacije). CMS je plačljiv in brezplačen, MODx je brezplačen, vse upravljanje je v ruščini.

    Kaj bomo obnovili:

    Vse, kar lahko obnovimo, vključno z dizajnom vaše strani, njeno vsebino (besedila, slike), funkcionalnostjo - struktura, meni, iskanje, katalog, oblika povratne informacije... To je kot obnovitev podatkov iz pokvarjenega računalnika ( trdi disk), če je specialist dober, bo obnovil vse datoteke, kot so bile.

    KAKŠNE GARANCIJE?

    Smo majhno podjetje, delujemo od leta 2007, cenimo vsako stranko in cenimo svoj ugled. Naša jamstva:

    • naše podjetje ni "enodnevno", stari smo že 9 let, enostavno je preveriti, naredite spletno izjavo Enotnega državnega registra pravnih oseb za CreoBits LLC (TIN 7840363309). si lahko ogledate tudi arbitražno prakso ("primeri na sodišču") v naši organizaciji, za 9 let dela sta le dve, v enem smo zmagali, drugi pa v postopku.
    • delo za zneske od 7000 rubljev. izvedeno po pogodbi
    • DRA je registrirana blagovna znamka -.
    • hvaležnost naši organizaciji od avtoritete -. Z Odborom za gospodarjenje z naravo sodelujemo že 7 let, vzdržujemo in razvijamo njihovo spletno stran.
    Bolje kot vse besede:

    Prosimo vas, da ste previdni, saj v našem imenu delujejo prevaranti, ki se ne obotavljajo predstaviti kot zaposleni v CreoBits / DRA.RU in obljubljajo pomoč pri obnovi spletnih mest in domen za skromno (ali povsem neskromno) plačilo. Ne pozabite, pišemo samo z naslovov @ dra.ru, na primer z naslovov [email protected], [email protected] in če ste prejeli pismo z drugega naslova, npr. [email protected] potem so prevaranti. Pokličite nas na 8-800-333-16-58 in razjasnite vsa vprašanja o obnovi mesta. Naše spletno mesto dra.ru

    Med vrste poslovnega komuniciranja sodijo poslovni pogovor, pogovor, razprava, intervju, spor, polemika, razprava, debata, debata, spor, pogajanja. Široko uporabljen komunikacijski model je poslovni pogovor in pogajanja. Poslovni pogovor je vsebinski stik. Poslovni pogovor zahteva obsežno poznavanje partnerja. Kolikor je mogoče, morate poznati njegovo biografijo, značajske lastnosti, navade. To bi vam moralo pomagati pri izbiri taktike pogovora. Poslovni pogovor se ne sme izogibati doseganju simpatij in zaupanja. Glavne točke pogovora so naslednje točke:

      določitev cilja pogovora;

      izbira sogovornika;

      razjasnitev stališč v pogovoru, razjasnitev neskladij v razumevanju cilja;

      pojasnilo in dokazilo;

      razumevanje pozicije nasprotnika, razumevanje njegove pravice do lastnega mnenja;

      ocena učinkovitosti, donosnosti, stroškovne učinkovitosti in izvedljivosti različne metode reševanje zastavljenega cilja;

      doseganje dogovora;

      določitev rokov in drugih specifičnih kazalnikov cilja.

    V okviru širjenja gospodarskih stikov morajo podjetniki obvladati pravila pogajanj. Pomen tega problema je posledica pomanjkljivosti, s katerimi se soočajo pri pogajanjih. Povezani so s pomanjkanjem programa, jasnega akcijskega načrta za partnerje v okviru maksimalnega in minimalne zahteve, stališče "glavno je, da mi ustreza", pretirana čustvenost in inkontinenca udeležencev, podcenjevanje psiholoških vidikov.

    Pri pripravi in ​​vodenju pogajanj obstajata dve področji dela:

    • a) reševanje organizacijskih vprašanj;
    • b) izdelava glavnega pogajalskega procesa.

    Organizacijska vprašanja vključujejo: pripravo programa za sprejem partnerjev, oblikovanje skupine / delegacije / pogajalcev, določitev kraja in časa pogajanj, pripravo dnevnega reda za vsako srečanje, dogovarjanje z zainteresiranimi organizacijami o vprašanjih v zvezi z njimi itd.

    Program gostovanja je najdražji. Program je sestavljen iz naslednjih elementov: določitev vrstnega reda srečanja pogajalcev, osebna sestava pozdravnikov; sodelovanje tiska, radia, televizije; podaritev cvetja, pozdravni govori, hotelska namestitev; poslovni del programa; sprejemi, zajtrki, večerje; obisk industrijskih in drugih objektov; izleti po republiki, kulturni dogodki; končno slovo. Organizacijsko reševanje teh vprašanj je treba zaupati najbolj odgovornim zaposlenim.

    Drugo področje dela - priprava na glavni pogajalski proces vključuje: analizo problema in interesov udeležencev, oblikovanje skupnega pristopa k pogajanjem in določitev lastnega stališča do njih, določitev možne možnosti rezultatov pogajanj.

    Dobra priprava na pogajanja vključuje najprej pretehtanje čim več možnosti. Vendar pa morate biti pripravljeni na vsa presenečenja. Priporočljivo je, da pri pripravi na pogajanja razmislite o odgovorih na naslednja vprašanja: Kaj je glavni cilj, ki sem si ga zadal v pogovoru? Ali je moj sogovornik pripravljen razpravljati o predlagani temi? Kakšen izid bo ustrezal meni, njemu, obema? Katere metode vplivanja na sogovornika uporabljam v pogovoru? Katera vprašanja bom postavil? Katera vprašanja mi lahko zastavi sogovornik? Kako se bom obnašal pri različnih potekih pogajanj / dogovor, ugovor, nezaupanje, itd. /?

    Zato morate premisliti, »odigrati« pogovor z namišljenim partnerjem, se dobro pripraviti na pogajanja.

    Pripravljalna dela vključujejo tudi predhodno pripravo dokumentov za pogajanja, na primer osnutkov sporazumov, sporazumov, pogodb ipd. Besedilo v osnutkih dokumentov mora biti izpopolnjeno, predlogi morajo biti obrazloženi. Posebno pozornost je treba nameniti preučevanju pravnih vidikov prihodnjega posla. Zaželeno je sodelovanje tehničnih strokovnjakov v pogajanjih.

    Pri vodenju pogajanj se lahko partnerji zatečejo k različnim taktikam, na primer "izmikanju" boju, zavlačevanju pogajanj, "združevanju" vprašanj itd. Taktičnih tehnik je veliko. Kdor želi biti dober v taktični umetnosti, bi moral preučiti specializirano literaturo o tem vprašanju.

    Pobuda pogajanj je na strani, ki je zanje psihološko bolje pripravljena. Glavna naloga pogajanj v psihološkem smislu je prepričati sogovornika, ga prepričati, da želi narediti, kar potrebujete. Hkrati bi morala pogajanja potekati v vljudnem in previdnostnem tonu, izključiti je treba vse netaktne in nesramne metode. V nobenem primeru ne poskušajte doseči enostranskih koristi zase. Kdor išče preveč koristi zase, tvega, da bo za kasnejša pogajanja padel v kategorijo nezanimivih partnerjev.

    Poslovneži iz različnih držav imajo drugačen odnos do pogajalskega procesa. V zvezi s tem morajo podjetniki upoštevati nacionalne in psihološke značilnosti poslovna interakcija v različne države... Torej se pogajanja z angleškim poslovnežem ne bi smela začeti s temo razprave, temveč s čisto človeškimi težavami - to so vreme, šport, otroci itd. Poskusite pridobiti svojega angleškega partnerja. Pokažite mu, da so za vas pomembne človeške vrednote. In Američani radi takoj začnejo s predmetom razprave, brez nejasnega sklepanja in odlašanja, tj. "primi bika za roge".

    Sposobnost pravilno govoriti in biti razumljen, poslušati in razumeti sebe, nevsiljivo prepričevati, ustvarjati zaupljive odnose, iskreno sočustvovati, imeti različne oblike komunikacije - vse to bistvene značilnosti komunikativna dejavnost v upravljanju. Razumevanje pomena procesa medosebne izmenjave informacij in obvladovanje metod izboljševanja poslovnega komuniciranja bi morala prispevati k rasti učinkovitosti podjetništva.

    Načrt delavnice št.13

      Komunikacija kot oblika človekove dejavnosti. Oblike družbene in interindividualne komunikacije.

      Kultura komuniciranja na poslovnem področju.

      Vrste in metode poslovnega komuniciranja.

      Vloga poslovnega komuniciranja v kulturnem razvoju posameznika.

      Govorni bonton in njegovo mesto v poslovnem komuniciranju in v sodobni človeški komunikaciji nasploh.

    Teme poročil

      Umetnost vodenja poslovnega pogovora.

      Najpomembnejše bontonske formule poslovne komunikacije in značilnosti njihove uporabe so pozdrav, predstavitev, slovo itd.

      Etika pogajanj.

      Govoriti po telefonu.

      Spor, razprava, polemika v poslovnem komuniciranju.

      Umetnost poslovnega komuniciranja z uporabo elektronskih sredstev.

      Osnovni slogovni modeli dokumentov za storitvene in gospodinjske namene (poslovna pisma, vloga, poslovno poročilo, zapisnik sestanka, potrdilo o prevzemu, karakteristike).

      Ruski jezik in nova računalniška kultura komunikacije.

      Uporaba neverbalnih sredstev v poslovnem komuniciranju.

    Vaja

      Opišite svoje poslovno pismo ali beležko.

      Opravite poslovni pogovor po telefonu.