Obchodní sféra komunikace. Obchod s doménami
Společnost je v současné době zrušena! Datum likvidace společnosti: 26.09.2016
Status právnické osoby:
Likvidováno
Celé jméno:
SPOLEČNOST S OMEZENÍM RUČENÍ "OBCHODNÍ OBLAST"
-
-
HOSPODA: 7728814752, OGRN: 1127746585031
Dozorce:
- je lídrem ve 24 organizacích (provozní - 0, neaktivní - 24).
- je zřizovatelem v 16 organizacích (provozujících - 0, neaktivních - 16).
Společnost s celým názvem "SPOLEČNOST S OMEZENÝM RUČENÍM" OBCHODNÍ OBLAST "" byla zaregistrována dne 30.07.2012 v regionu města Moskvy Legální adresa: 127566, Moskva, Vysokovoltnyj proezd, budova 9, kancelář 8.
Registrátor přidělil společnosti INN 7728814752 PSRN 1127746585031. Registrační číslo v Penzijním fondu: 087309018125. Registrační číslo ve FSS: 773404970377341.
Hlavní druh činnosti dle OKVED: 46.9. Doplňkové činnosti dle OKVED: 18.1; 41,2; 43,3; 45,1; 45,2; 45,3; 46,1; 46,3; 46,31; 46.31.11; 46,32; 46.32.3; 46,4; 46,42; 46,43; 46,51; 46,6; 46,73; 47,2; 47,5; 47,52; 47,52,7; 47,9; 49,4; 52,29; 56,10; 56.10.1; 56.10.3; 64,9; 68,3; 69; 73,1; 82,99.
Likvidace
Náležitosti
| OGRN | 1127746585031 |
| HOSPODA | 7728814752 |
| Kontrolní bod | 771501001 |
| Organizační a právní forma (OPF) | Společnosti s ručením omezeným |
| Celý název právnické osoby | SPOLEČNOST S OMEZENÍM RUČENÍ "OBCHODNÍ OBLAST" |
| Zkrácený název právnické osoby | BUSINESS SPHERE LLC |
| Kraj | Moskva město |
| Legální adresa | |
| Registrátor | |
| název | Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746 |
| Adresa | 125373, Moskva, Pokhodny proezd, domácnost 3, budova 2 |
| Datum registrace | 30.07.2012 |
| Datum přidělení PSRN | 30.07.2012 |
| Účetnictví ve Federální daňové službě | |
| Datum registrace | 03.04.2015 |
| Daňový úřad | Inspektorát Federální daňové služby č. 15 pro Moskvu, č. 7715 |
| Informace o registraci u FIU | |
| Evidenční číslo | 087309018125 |
| Datum registrace | 16.11.2015 |
| Název územního orgánu | Státní instituce - Hlavní ředitelství Penzijního fondu Ruské federace č. 6 v Moskvě a Moskevské oblasti, městský obvod Otradnoye, Moskva, č. 087309 |
| Registrační údaje ve FSS | |
| Evidenční číslo | 773404970377341 |
| Datum registrace | 31.07.2012 |
| Název výkonného orgánu | Pobočka číslo 34 Státní instituce- Moskevská oblastní pobočka Fondu sociálního pojištění Ruská Federace, №7734 |
jiná informace
Historie změn v Jednotném státním rejstříku právnických osob
- Datum: 30.07.2012
GRN: 1127746585031
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:(Р11001) Vytvoření právnické osoby
Dokumentace:
- Р11001 Prohlášení o vzniku právnické osoby
- Charta právnické osoby
- Rozhodnutí o založení právnické osoby - Datum: 30.07.2012
GRN: 2127747404134
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: - Datum: 01.08.2012
GRN: 2127747461466
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o registraci na FSS Ruské federace - Datum: 01.08.2012
GRN: 2127747466592
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: - Datum: 06.12.2012
GRN: 9127747248257
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:
Dokumentace: - Datum: 06.12.2012
GRN: 9127747248279
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:
Dokumentace:
- Р13001 Prohlášení o změnách provedených v ustavujících dokumentech
- Doklad potvrzující zaplacení státního poplatku
- Charta právnické osoby
- Zápis z valné hromady účastníků právnických osob
- Záruční list, Prot, Ord, jiné
- policejní ústa, žádost
- Platební doklad za poskytování informací obsažených ve státním rejstříku - Datum: 14.12.2012
GRN: 9127747539438
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:(R14001) Dodatky, které se netýkají ustavujících dokumentů
Dokumentace:
- PROHLÁŠENÍ, ROZHODNUTÍ, OZNÁMENÍ, PŘÍH. ORD. - Datum: 03.04.2015
GRN: 7157746245870
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:(R13001) Změny ustavujících dokumentů
Dokumentace:
- Р13001 ŽÁDOST O ZMĚNY PROVEDENÉ V INSTITUCIONÁLNÍCH DOKUMENTech
- DOKLAD O ZAPLACENÍ STÁTNÍHO CLA
- CHARTER LE
- ROZHODNUTÍ O ZMĚNĚ ÚSTAVNÍCH DOKUMENTŮ
- ROZHODNUTÍ, PŘÍJEZD., PŘIHLÁŠKA
- ZÁRUČNÍ LIST, COP. SVID., COP. SMLOUVA
- Plná moc - Datum: 03.04.2015
GRN: 7157746245892
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:(R14001) Dodatky, které se netýkají ustavujících dokumentů
Dokumentace:
- Р14001 ŽÁDOST O ZMĚNU INFORMACÍ, KTERÁ SE NEVZTAHUJE K DODATKU INSTITUCIONÁLNÍ DOKUMENTY (článek 2.1) - Datum: 03.04.2015
GRN: 7157746247685
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o účetnictví u finančního úřadu - Datum: 03.04.2015
GRN: 7157746247707
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o účetnictví u finančního úřadu - Datum: 15.04.2015
GRN: 7157746699840
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny:(R14001) Dodatky, které se netýkají ustavujících dokumentů
Dokumentace:
- Р14001 ŽÁDOST O ZMĚNU INFORMACÍ, KTERÁ SE NEVZTAHUJE K DODATKU INSTITUCIONÁLNÍ DOKUMENTY (článek 2.1)
- PITCH. CAS. ORD, ROZHODNUTÍ, UV, 2 PROHLÁŠENÍ
- Plná moc - Datum: 30.06.2015
GRN: 2157747442983
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o registraci do PF RF - Datum: 20.11.2015
GRN: 2157748097505
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o registraci do PF RF - Datum: 03.06.2016
GRN: 7167747576594
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o nadcházejícím vyřazení neaktivní právnické osoby z Jednotného státního rejstříku právnických osob
Dokumentace: - Datum: 26.09.2016
GRN: 6167749239883
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Vyloučení z Jednotného státního rejstříku právnických osob, které skutečně ukončily svou činnost
Dokumentace:
- Osvědčení o nepřítomnosti toku finančních prostředků přes účty nebo o nepřítomnosti otevřených účtů
- Osvědčení o nepředložení právnických osob během posledních 12 měsíců od nahlášení dokumentů
- Rozhodnutí o nadcházejícím vyřazení neplatné právnické osoby z Jednotného státního rejstříku právnických osob - Datum: 26.09.2016
GRN: 6167749306499
Daňový úřad: Meziokresní inspektorát Federální daňové služby č. 46 v Moskvě, č. 7746
Důvod změny: Zadání informací o účetnictví u finančního úřadu
Adresa sídla na mapě města
Ostatní organizace v adresáři
-
HOSPODA: 7806531176, OGRN: 1147847282582
195426, Petrohrad, Khasanskaya ulice, budova 5, písmeno A, kancelář 13
Režie: Asonov Anton Anatolievich - , Magnitogorsk - Provozní
HOSPODA: 7456000698, OGRN: 1107456000640
455000, Čeljabinská oblast, město Magnitogorsk, ulice Gagarina, dům 50, kancelář 5
Režie: Myasnikov Alexander Leonidovich - , Moskva - Likvidováno
HOSPODA: 7713617840, OGRN: 5077746701555
125412, Moskva, Angarskaya ulice, 69
Generální ředitel: Rukhljadko Roman Vladimirovič - , Moskva - Likvidováno
HOSPODA: 7708658897, OGRN: 1077764562480
107140, Moskva, Krasnoprudnaja ulice, 12/1, budova 1, místnost 15.17
Generální ředitel: Tyupin Dmitrij Nikolajevič - , Elabuga - Likvidováno
HOSPODA: 1646019061, OGRN: 1061674031759
423600, Republika Tatarstán, město Elabuga, území průmyslového areálu Alabuga, ulice 16.1, 7H
Režie: Zamaletdinov Nariman Kiyametdinovich - , Trvalá - Likvidováno
HOSPODA: 5902883346, OGRN: 1115902012016
614000, oblast Perm, město Perm, ulice Maxima Gorkého, 34, apt. 209
Generální ředitel: Klinova Anastasia Valerievna - , Moskva - Likvidováno
HOSPODA: 7728191890, OGRN: 1037739577787
117463, Moskva, Paustovskogo ulice, 2
Další úředník: Tikhomirova Lyudmila Nikolaevna - , Jekatěrinburg - Likvidováno
HOSPODA: 6658429720, OGRN: 1136658009201
620014, Sverdlovská oblast, město Jekatěrinburg, ulice Malysheva, 4, pom. šestnáct
Režie: Ryzhov Pavel Valerievich - , Petrohrad - Aktivní
HOSPODA: 7839376085, OGRN: 1089847061226
197376, Petrohrad, ulice Chapygina, 6
Generální ředitel: Kutsenko Nikita Vladimirovich - , Moskva - Likvidováno
HOSPODA: 7701753358, OGRN: 1077762191550
105062, Moskva, Furmanny lane, 10, budova 1
Generální ředitel: Tyutvin Sergey Valentinovich
- - Likvidováno
HOSPODA: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Moskva, Vysokovoltnyj proezd, budova 9, kancelář 8
Generální ředitel: Zvjagin Sergej Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7708737926, OGRN: 1117746312463
- - Likvidováno
HOSPODA: 7730690550, OGRN: 1137746707735
Všeobecné - - Likvidováno
HOSPODA: 7720592089, OGRN: 1077759449668
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7736666748, OGRN: 5137746020308
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7703138397, OGRN: 1157746219058
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7708742490, OGRN: 1117746551713
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7723786558, OGRN: 1117746067064
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7734696289, OGRN: 1137746152114
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7718868942, OGRN: 1117746969922
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7716245205, OGRN: 1157746250771
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7701772544, OGRN: 1087746261866
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7725807210, OGRN: 1137746989687
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 5014007968, OGRN: 1025001719930
140600, Moskevská oblast, Zarayskij okres, město Zarajsk, Moskevská ulice, 12, -, -
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7733746339, OGRN: 1107746788456
125464, Moskva, dálnice Pjatnickoe, 16
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7714954781, OGRN: 1147748003952
123290, město Moskva, slepá ulička Magistralny 1-y, dům 11, budova 1, kancelář 1
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7731629118, OGRN: 1097746325984
690003, Přímořské území, město Vladivostok, ulice Avramenko, dům 9
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7715990038, OGRN: 1147746064883
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7718998959, OGRN: 5147746112806
107076, Moskva, Koloděznaja ulice, 7, budova 1
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 2537114895, OGRN: 1152537002771
Režie: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7714947255, OGRN: 5147746195680
127083, Moskva, ulice Mishina, dům 22
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7716244610, OGRN: 1157746225449
129346, Moskva, ulice Izumrudnaja, 40
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7730140370, OGRN: 1157746362333
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7714337845, OGRN: 1157746384091
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič
- - Likvidováno
HOSPODA: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Moskva, Vysokovoltnyj proezd, budova 9, kancelář 8
Generální ředitel: Zvjagin Sergej Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7708737926, OGRN: 1117746312463
107078, Moskva, Basmannaya Nov. ulice, 23, budova 1A, patro 3; pokoj 1
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7720592089, OGRN: 1077759449668
117587, Moskva, dálnice Varshavskoe, 125, budova 1, kancelář 430
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7736666748, OGRN: 5137746020308
119311, Moskva, Vernadsky Avenue, 19.11
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7703138397, OGRN: 1157746219058
125009, Moskva, Leontyevsky lane, 11
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7728810821, OGRN: 1127746469652
117342, Moskva, Butlerova ulice, 17B, pokoj XII pokoj 86
Generální ředitel: Bataeva Galina Nikolaevna - - Likvidováno
HOSPODA: 7723786558, OGRN: 1117746067064
109548, Moskva, Shosseynaya street, 1, bldg. 2
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7718868942, OGRN: 1117746969922
107143, město Moskva, pasáž Irtyshsky 2nd, budova 4B, budova 2, kancelář 3
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7725807210, OGRN: 1137746989687
115142, Moskva, Kolomenskaja ulice, budova 3, kancelář et. 2 pom. IV místnost 2
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7715990038, OGRN: 1147746064883
127276, Moskva, Botanicheskaya ulice, 24A, budova 1, patro 2, místnost 6
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7719410785, OGRN: 1157746362663
105077, Moskva, Izmailovsky Boulevard, budova 46, kancelář 8
Generální ředitel: Stěpanov Ivan Sergejevič - - Likvidováno
HOSPODA: 2537114895, OGRN: 1152537002771
690077, Primorsky Territory, Vladivostok city, Vilkova ulice, dům 15, byt 21
Režie: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7716244610, OGRN: 1157746225449
129346, Moskva, ulice Izumrudnaja, 40
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7707335903, OGRN: 1157746219949
127055, Moskva, Suschevskaja ulice, dům 27, budova 2, patro 3 pokoj III pokoj 3
Generální ředitel: Semenov Yury Viktorovich - - Likvidováno
HOSPODA: 7730140370, OGRN: 1157746362333
121170, Moskva, ulice Poklonnaya, budova 8, kancelář 49
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7714337845, OGRN: 1157746384091
125252, Moskva, pasáž Beryozovaya Roscha, 12, POKOJ 56
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič
- - Likvidováno
HOSPODA: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Moskva, Vysokovoltnyj proezd, budova 9, kancelář 8
Generální ředitel: Zvjagin Sergej Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7708737926, OGRN: 1117746312463
107078, Moskva, Basmannaya Nov. ulice, 23, budova 1A, patro 3; pokoj 1
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7730690550, OGRN: 1137746707735
121087, město Moskva, ulice Barklaya, dům 6, budova 5, patro 2; pokoj 22
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7720592089, OGRN: 1077759449668
117587, Moskva, dálnice Varshavskoe, 125, budova 1, kancelář 430
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7736666748, OGRN: 5137746020308
119311, Moskva, Vernadsky Avenue, 19.11
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7703138397, OGRN: 1157746219058
125009, Moskva, Leontyevsky lane, 11
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7708742490, OGRN: 1117746551713
107140, Moskva, Krasnoselsky pruh 1-st, 3
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7723786558, OGRN: 1117746067064
109548, Moskva, Shosseynaya street, 1, bldg. 2
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7734696289, OGRN: 1137746152114
123056, Moskva, ulice Gruzinsky Val, 11, budova 3
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7718868942, OGRN: 1117746969922
107143, město Moskva, pasáž Irtyshsky 2nd, budova 4B, budova 2, kancelář 3
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7716245205, OGRN: 1157746250771
129346, Moskva, ulice Izumrudnaja, 40
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič - - Likvidováno
HOSPODA: 7701772544, OGRN: 1087746261866
105082, Moskva, ulice B. Pochtovaya, 36, budova 10
Generální ředitel: Zvjagin Sergey Michajlovič
Stěny budovy spočívají na základech. Také změny v chování vašich zaměstnanců (počet spokojených zákazníků, zaměření na zákazníka, výše průměrného šeku atd.) by měly mít pádný důvod. Podívejme se na příklad.
Názvy kapitol v této knize jsou tetování. Jedná se o soubor zásad a pravidel, prověřený mnohaletou praxí úspěšného manažera, jeho každodenními i organizačními zkušenostmi. Jsou to jednoduché a živé příběhy o tom, jak a proč musíte podnikat, chcete-li být úspěšní. Za každou z těchto kapitol jsou smysluplné...
Správce je osoba, která provádí jakékoli administrativní (manažerské) úkony nebo je k tomu zmocněna. Administrativní a řídící pracovníci provádějí řešení administrativních záležitostí v činnosti divizí organizací, vedení dokumentace a informačních ...
Podnikání je obchodní stránka lidského života, zaměřená na vytváření materiálních hodnot. Smyslem podnikání je tvorba, tvorba materiálních hodnot užitečných pro lidský život. Podmínkou podnikání je dosahovat zisku dostatečného pro existenci a rozvoj podnikatelského trhu.
Chcete dobrou protikrizovou radu? Což, jak se mi zdá, většina z vás do služby nevezme: zakažte jakékoli podnikání s nešťastným výrazem ve tváři! K sobě, zaměstnancům, manželce, manželovi, dětem. Nedělám si legraci! A to říkám naprosto vážně. Pak bude malý děsivý příběh (náčrt ...
"Klient má vždy pravdu"! Fráze, která nenechá téměř nikoho z reálné ekonomiky lhostejným. I na poslední pracovní snídani věnované „mrkvi a bičům jako motivátorům“ zazněla tato otázka: má klient vždy pravdu? Tak jsem se rozhodl odpovědět na tuto otázku sobě a čtenáři ...
Zlepšení v kterékoli z oblastí se provádí stejnou technologií, konzistentně, od jednoduchých po složité. A nezáleží na tom, co s vámi chceme zlepšit: osobní zdraví, sportovní výsledky, prodej, obchodní procesy, projektové řízení, finanční záležitosti, marketing, servis nebo log ...
Ach, kdyby se věci dělaly bez nás, kolik bychom měli volného času! Že jo. A tento sen je docela realizovatelný, stačí mávnout kouzelnou hůlkou a říct mantru: "Delegát!" Zkusil jsi to? Každý ví, že věci je třeba delegovat. Jen oni ne. A vy - zkuste to!
Podnikání a podnikání je jedna ze sfér lidského života, jeden ze směrů jednotlivce, jeden z hlavních okruhů životních hodnot spolu s okruhy „Osobní život“ a „Vlastní růst a rozvoj“. Okruh hodnot podnikání a podnikání zahrnuje takové životní hodnoty jako „Moje podnikání, moje projekty“ a „Kariéra v ...
Obchodní odpovědnost je odpovědností k činům. Podnikatelskou odpovědnost lze také považovat za variantu společenské odpovědnosti, ale vzhledem ke své důležitosti je vyčleňována samostatně. Růst obchodní odpovědnosti je jednou z linií osobního rozvoje. Mezi obchodní povinnosti patří...
Obchodní a psychologický přístup – tato osa má blízké, ale odlišné významy než osa „behaviorálně – fenomenologická“. Obchodní přístup a behaviorální paradigma jsou nejpřirozenější kombinací. Muž orientovaný na chování si může zvolit podnikání jako směrnici a všechno pro něj zmizí...
Podnikají v tomto světě. Stanoví se cíl, vyberou se prostředky, dosáhne se výsledku, vypočítá se efektivita investic. A vše, co přesahuje tyto meze, se škrtá. Do tohoto světa se nehodí nic, co by nemělo „jasné okraje“ a co přímo ničemu neslouží. Nejsou tu žádní milovaní...
Práce je nezbytnou součástí našeho života. V něm si uvědomujeme svou osobnost, ukazujeme svůj fyzický i duchovní potenciál. Aby práce přinášela uspokojení a neobtěžovala nutností a rutinou, musíte si najít vlastní podnikání, pracovat s nadšením. Při výběru druhu činnosti vycházejte z kvalit své osobnosti. Pokud například milujete počítače, musíte navštívit počítačové fórum a popovídat si s milovníky počítačů.
Blue Smith doporučuje: "Zůstaňte to, k čemu přirozeně tíhnete, neopouštějte cestu, na kterou ukazuje vaše přitažlivost. Buďte tím, pro co vás příroda stvořila, a půjdete dobře napřed; buďte čímkoli jiným a budete krát méně než nula." "
Velmi často se u člověka projevují schopnosti a nadání již v raném věku. Vzpomeňte si, co jste v dětství rádi dělali, čím jste se chtěli stát, čím vás tato profese přitahovala, jaké pocity a touhy vás pohnuly. Pak jste byli upřímnější, řídili se pokyny své duše, klišé společenských norem a striktní potřeba finančně podporovat vaše požadavky na vás ještě neležely.
Čím plněji vyjádříte své individuální kvality v podnikání, svůj zájem, čím více nápadů a vřelosti budete mít, tím větší odměnu za tuto práci získáte jak v peněžní, tak v duchovní rovině.
V digitální matici jsou za práci zodpovědné "externí" kvality - čísla 1, 3, 7, 9, stejně jako 10 a 12.
1
- charakter, činnost;
3
- seberealizace;
7
- sebeuvědomění, kariéra;
9
- schopnost aplikovat získané znalosti;
10
, 12
- schopnost organizátora a vedoucího týmu.
Přítomnost všech čísel: 1, 3, 7, 9 určuje osobu, která je schopna samostatně si vybrat povolání, realizovat se v podnikání a sebevědomě budovat svou kariéru.
Absence čísel 3 a 7 může být důvodem neúspěchu v práci.
– Ne 3- člověk má malou cílevědomost, nedostatečnou energii seberealizace, spokojí se s nízkým životním stavem.
– Ne 7- nedostatek důvěry ve své schopnosti kvůli neznalosti způsobů realizace své osobnosti, člověk nemůže okamžitě najít své místo v životě.
– Č. 3 a 7- osoba je idealistická. Často nespokojený sám se sebou a životem. Inertní a neaktivní ve svém projevu.
Měli byste se snažit na sobě pracovat, hodnotit své schopnosti a úspěchy v životě, dělat si plány do budoucna a důsledně sledovat cestu jejich realizace.
Zvažte obchodní kvality člověka podle počtu životních cest.
Životní cesta číslo 1
Osobitost. Aspirace.
V jakékoli práci ukazuje svou individualitu. Je dynamický, má obchodní talent, váží si času, je dochvilný a totéž vyžaduje od ostatních. Myslí a jedná jasně. Je nezávislý v hodnoceních a nemění je. Některým činem se dokáže zapálit a jiným zapálit. Věnuji se věci celým svým srdcem a podporujem své zaměstnance. Obchodní vztah je přímý a čestný. O jeho aktivitě a pracovitosti rozhoduje zájem o práci. Potřebuje schopnost činit vlastní rozhodnutí na základě svých osobních představ. Je pro něj důležité cítit svůj význam v podnikání, usiluje o úspěch a uznání.
Negativní vlastnosti. Netaktnost, tvrdost, samolibost.
Práce.Nejlepší ze všeho je, že pracuje samostatně a z vlastní iniciativy. Hodí se pro něj aktivní, mobilní, pestrá práce, kde je vidět výsledek, kde můžete projevit odhodlání, zodpovědnost, vnášet nové nápady, nový přístup.
Nehodí se monotónní a nudná práce, kde se nebude samostatně rozhodovat, experimentovat, stejně jako práce s lidmi, kde je potřeba projevit zájem o druhé a trpělivost.
Životní cesta číslo 2
Spolupráce. Citovost.
Vážně a promyšleně zachází s prací a dává se celé věci. Pracuje pomalu, ale zodpovědně plní vše, co je mu svěřeno. Vše dělá klidně a systematicky, noří se do všech jemností práce. Má vhled, intuici, vidí mnoho detailů a detailů, které jsou pro ostatní neviditelné. Je spolehlivý, nikdy vás nezklame, záleží mu na prestiži firmy. Jeho schopnost se nejlépe projeví při práci s lidmi: intuitivně rozumí druhým, jedná s taktem a vytrvalostí. Objektivní, důvěřuje pouze faktům a dodržuje pravidla. Funguje nejlépe ve skupině stejně smýšlejících lidí spíše než samostatně. Projevuje laskavost, družnost, péči o kolegy. Skromný a jeho zásluhy často nejsou náležitě uznány. Spokojuje se s vědomím, že je potřebný. Důležitá je pro něj také stabilita firmy a materiální zabezpečení.
Negativní vlastnosti. Závislost na druhých, zvýšená citlivost, bázlivost, neochota riskovat, nedostatek iniciativy.
Práce.Dobře pracuje se skutečnými věcmi, kde je vidět výsledek jeho práce, rád vyrábí odolné a kvalitní věci. Vhodná práce v sociální a obslužné sféře, kde je komunikace s lidmi.
Práce vyžadující rychlost, rychlou odezvu není vhodná; kde se pracovní podmínky neustále mění; kde musíte být tvrdý k lidem; kde jsou potřeba průkopníci a experimentátoři; administrativní práce.
Životní cesta číslo 3
Sebevyjádření. Nadšení.
Rozlišují ho obchodní představivost, mnohostranné zájmy, energie, inteligence, optimismus. Dokáže generovat obrovské množství konstruktivních nápadů. Má spoustu nadšení a vrozenou schopnost najít úspěch, včetně finančního. Má rád intelektuální, pro něj zajímavou práci, která se dá zvládnout v relativně krátkém čase (maximálně pár týdnů), nebo v lepším případě pokaždé obsahovat něco nového. Jeho pokrok v práci závisí na tom, jak je zapálený. Pokud se nudí, odhodí případ. Má široký okruh přátel a známých, to mu pomáhá v těžkých situacích.
Negativní vlastnosti. Netrpělivost, nesnášenlivost.
Práce.Vyhoví každé podnikání, které vyžaduje vynalézavost, duševní vypětí, management, cestování, práci s počítačem, v médiích, ale i podnikání, kde dochází k rychlému obratu financí.
Nevhodná není práce monotónní, opakující se a navíc spojená s odpovědností za druhé.
Životní cesta číslo 4
Organizace. Praktičnost.
Vyznačuje se vážností, trpělivostí a svědomitostí. Preferuje stabilní a spolehlivé podnikání. Přebírá morální a materiální odpovědnost. Poskytuje podporu a ochranu ostatním. Spolehlivý a solidní partner. Snaží se o pořádek a pořádek. Přitahuje pozornost do nejmenších detailů. Při projednávání důležitých věcí ho můžete často velmi slyšet dobrá rada... Vytrvalou, dlouhodobou prací si zajišťuje slušné finanční postavení. Vydělané peníze investuje do svého domu, do nemovitostí. Funguje pouze pro své vlastní blaho. Pokud mu nevyplatí vydělané peníze, odejde, i když to pro něj bude morální trauma, protože nerad střídá zaměstnání. Nové projekty a podnikání začíná až po pečlivé přípravě. Nedaří se mu krátkodobé, pochybné, dobrodružné akce; preferují se delší projekty.
Negativní vlastnosti. Touha velet, kritičnost, tlak na druhé, nepoddajnost, pasivita.
Práce.Vhodná je výroba něčeho hmotného, průmysl, stavebnictví, zemědělství, obchod, ale i práce související s ochranou a kontrolou.
Není vhodná práce, kde se potřebujete rychle rozhodovat v často se měnících podmínkách, krátkodobá a emočně nestabilní práce.
Životní cesta číslo 5
Družnost. Nadšení.
Dobře se projevuje ve všem, kde jsou potřeba organizační schopnosti a schopnost komunikace s lidmi. Dodržuje zákony a předpisy. Preferuje práci, která je spojena s rozmanitostí, vyžaduje rychlé rozhodování, umožňuje sledovat obecný chod podnikání. Je velmi aktivní, impulzivní a málokdy unavený. Funguje na základě inspirace. Potřebuje aktivní činnost a volný denní režim. Dbá na to, aby neplýtval svou energií, časem a penězi. Díky vrozené družnosti toho má hodně užitečné informace... Má rád nové věci, nová místa, poznává nové lidi. Oceňuje uznání jeho zásluh. Je lepší se vyhnout práci o samotě, kde není komunikace s mnoha lidmi, kde jeho práci nikdo neocení. Neustálá a monotónní práce ho rychle obtěžuje. Nebojí se změnit pole působnosti.
Negativní vlastnosti. Požitkářství, povrchní úsudek, nezodpovědnost, nesnášenlivost, ješitnost, arogance.
Práce.Vhodné je zaměstnání, kde můžete vyjádřit sebe, své organizační schopnosti: administrátor, manažer, manažer, podnikatel, ředitel, učitel, veřejná osoba atd.
Práce ve velké organizaci není vhodná, pokud nejsou vyhlídky na povýšení; čemukoli, kde je konečný produkt buď nepostřehnutelný, nebo není inspirativní, je třeba se vyhnout.
Životní cesta číslo 6
Odpovědnost. Péče.
Organizovaný, flexibilní, chytrý a spolehlivý zaměstnanec. Zájmy obchodu a týmu jsou pro něj to hlavní. Skvělý dříč, nikdy neopustí nedokončenou práci. Můžete se na něj spolehnout. Dobře se projevuje v práci, která vyžaduje píli, komunikaci s lidmi, pochopení cizích problémů. Často pracuje pro velké firmy. Efektivně organizuje pracovní postup. Láká ho klidné, harmonické prostředí, pohodlné a příjemné místo pro práci. Je sympatický a otevřený, dokáže úspěšně řešit spory. Konat dobro pro lidi kolem sebe, zapomínat na osobní zájmy, je pro něj normou. Preferuje práci v týmu. Finančně výnosné rozhodnutí může trvat velmi dlouho, nebo vůbec ne.
Negativní vlastnosti. Setrvačnost, tvrdohlavost, vybíravost, přehnaná citlivost, neochota riskovat.
Práce.Jakákoli činnost vyžadující praktické provedení konkrétních úkolů. Práce související se vzdělávacími institucemi, veřejnými organizacemi, medicínou. Aktivity, kde se můžete starat o druhé, i spojené s uvedením harmonie a krásy do života.
Není vhodná práce, která vyžaduje rychlé, rozhodné jednání, administrativu, organizování lidí a rozsáhlé aktivity.
Životní cesta číslo 7
Znalost. Objednat.
Takový člověk je sebevědomý, trpělivý, vyrovnaný, intuitivní, má mimořádnou analytickou mysl. Bez námahy se může stát specialistou v širokém spektru oborů. Neustále usiluje o nové poznatky. Pomocí vrozeného pozorování shromažďuje všechna fakta. Nevěří ostatním za slovo, vše si ověřuje činy, rozbory. Hájit pravdu a svou nevinu je jeho oblíbená zábava. Je nakloněn vážit své i cizí myšlenky, slova, činy. Ví, jak kolem sebe vytvořit atmosféru klidu, pohodlí a tepla. Má dar přesvědčování. V týmu obvykle sdílí svou energii a znalosti, ale dokáže být na lidi podrážděný, drsný. Intuitivně ví, kam je výhodnější zaměřit úsilí za účelem navýšení svého kapitálu. Vždy se snaží dodržovat svůj osobní materiální prospěch, proto je mu obvykle poskytnut. Finanční úspěch přichází jako výsledek pečlivé, profesionální, individuální práce. Schopnost soustředit se, schopnost analýzy, rozlišování přispívají k jeho propagaci a úspěchu.
Negativní vlastnosti. Netrpělivost, tajnůstkářství, vlastní zájem, bolestivá zranitelnost.
Práce.Vhodná je jakákoliv práce související s šířením znalostí, vědou, judikaturou, právem, kontrolou, financemi: konzultant, diplomat, manažer. Zvýšený zájem o psychologii, o mezilidské vztahy. Práce související s řemeslem, tvorbou krásy a harmonie: návrhář, stylista, kadeřník, umění atd.
Měli byste se vyhnout práci ve velkém týmu, pracovat velmi rychlým tempem.
Životní cesta číslo 8
Odpovědnost. Znalost.
Takový člověk je dynamický a zodpovědný. Díky své analytické mysli je neustále zaneprázdněn řazením, systematizací a klasifikací všeho, co existuje. Jeho zdravý rozum, odvaha v rozhodování, pevné zásady se nejlépe hodí pro velké projekty a realizaci dlouhodobých cílů. Má schopnost inspirovat lidi a dát je dohromady, aby mohli pracovat. Cílevědomě, klidně a vytrvale směřuje k realizaci projektů. Koncentrace energie, kterou vnáší do všeho, co dělá, mu zaručuje dosažení cíle. Nikdo nevěří v jejich síly a schopnosti tolik jako on. Zná svou cenu a nikoho neobviňuje ze svých chyb. Má manažerský talent ve všech typech činností, zejména v oblasti obchodních a finančních transakcí. Rozumí hmotnému světu, intuitivně ví, jak realizovat ten či onen finanční projekt. Pro sebeúctu potřebuje peníze a moc. Ale touha vydělat peníze a postavení jako jejich jediné priority, vyjma duchovních hodnot, nevyhnutelně povede ke ztrátám; obvykle se jedná o velké životní změny: bankrot, finanční selhání. Má však schopnost takové situace zvládat lépe než ostatní. Možná po zotavení z neúspěchů znovu realizovat mnoho úspěšných projektů. Úspěch přichází pouze se spoluprací a pomocí druhým. Vlastní zájem se stává překážkou pokroku. Pouze kombinace osobních a kolektivních zájmů, práce ve velkém měřítku poskytne důstojné postavení v životě. Finanční úspěch je v něm obsažen více než u jiných, ale jako každý jiný je třeba vynaložit úsilí k jeho přilákání. Chce to zdravý rozum, odvahu k rozhodování, pevné zásady.
Negativní vlastnosti. Přílišná ctižádostivost, nesnášenlivost, zneužívání moci, plýtvání nebo naopak lakomost.
Práce.Vše, co souvisí se zodpovědností, analýzou, řešením složitých problémů, vedením, financemi.
Životní cesta číslo 9
Idea. Stvoření.
Takový člověk má široký rozhled a bohatou intuici. Lépe vidí celou věc, perspektivu rozvoje, než malé detaily. Má rozvinutou tvůrčí představivost, smysl pro krásu a harmonii. Jeho zájmy jsou skutečně komplexní a ve všem uspěje. Neustále fascinován něčím novým a vzrušujícím jeho představivostí. Je trpělivý, vytrvalý, dobrodružný. Je pravda, že není sebraný a nepozorný, ale díky své bystré mysli a výrazné intuici se jen zřídka dopouští větších chyb. Vstřícnost a lidskost jsou jeho hlavní vlastnosti. Jsem vždy připraven bez zájmu sloužit týmu a lidstvu jako celku. Vyznačuje se tolerancí a porozuměním problémům druhých. Snaží se radit a pomáhat ostatním při řešení problémů. Jeho postoj k práci je dán jeho zájmem o ni. Musí přesně vědět, proč a proč je tato práce potřebná. Preferuje aktivity s volným denním režimem.
Negativní vlastnosti. Sklíčenost, nejistota, nerozhodnost v rozhodování, povrchní pohled, neukázněnost.
Práce.Zajímá ho jakákoliv práce, kde je příležitost prokázat své schopnosti, znalosti, kde může znalosti sdílet, využívat ve prospěch druhých. Práce s komunikací, služební cesty, cestování, sociální a duchovní práce, judikatura, jakákoli práce související s nápadem.
Není vhodná práce vyžadující důkladnost a smysl pro detail, monotónnost a opakování; kde musíte dodržovat přísná pravidla; kde konečný produkt je objekt, nikoli myšlenka, kde není podporována nezávislost.
Životní cesta číslo 10
Osobitost. Řízení.
Originální mysl, duch kreativity a elán mu pomáhají realizovat mnoho nápadů. Vždy se dívá na kořen problému a ví, jak najít způsob jednání, který přináší výsledky. Generuje nové nápady a metody. Je to tvůrce, tvůrce, rozený vůdce a v žádném případě následovník. Je ambiciózní a sám si určuje své činy. Má obezřetnost, hledá praktické výhody. Jakákoli ztráta bude analyzována a bude se moci proměnit v zisk, jako poučení. Díky svým organizačním schopnostem zvládne jakýkoli byznys. Vyznačuje se velkou účinností. Vždy si dělá po svém a neplete se do cizích záležitostí.
Negativní vlastnosti. Sobectví, arogance, tvrdost, svévolnost, nepoddajnost.
Práce.Vyhovovat mu bude jakákoli práce s přesně definovanou perspektivou růstu ve velké společnosti. Dobře rozumí tomu, jak se v takových organizacích pracuje. Má rád pocit bezpečí a jasnou strukturu pravidel. Dokáže se vyšplhat po podnikovém žebříčku od úplného dna až na výkonného ředitele. Je pro něj lepší pracovat na sobě, svobodně se rozhodovat, určovat si, co a kdy to bude dělat v rámci služebních povinností. Dobře pracuje s konkrétními fakty a čísly. Vhodná práce související s možností změny, výzkumu, kde můžete znalosti přijímat, využívat a předávat.
Nehodí se práce tam, kde je důležitá komunikace s lidmi, kde se vše rychle mění a kde nejsou zavedená pravidla.
Životní cesta číslo 11
Intuice. Odborná způsobilost.
Má velký potenciál. Definuje to intuice, inteligence, zodpovědnost. Je přesný a přesný v detailech, ví, jak vidět celek a zákonitost v detailech. Je to spolehlivý, chytrý a čestný partner. Jeho nápady a techniky jsou originální, má kreativní přístup k podnikání a má schopnost realizovat různé nápady. Řeší jakékoli problémy za chodu a nepodléhá potížím. Je nesmírně atraktivní, benevolentní, ví, jak vycházet s lidmi. Funguje dobře v týmu a dokáže vytvořit harmonii v moři protichůdných názorů. Sdílí znalosti s ostatními, úžasný učitel - trpělivý a moudrý. Je zdrojem inspirace a osvícení pro lidi. Takový člověk je vždy na očích. Potřebuje klidné, harmonické prostředí, protože je pro svou vysokou celkovou vnímavost velmi citlivý na stres. Jen víra ve vlastní sílu mu pomůže uskutečnit jeho sny. Peníze nejsou jeho hlavní starostí. Finanční úspěch přichází prostřednictvím uvádění znalostí do praxe a pomoci druhým. Sebedůvěra je klíčem k vítězství.
Negativní vlastnosti. Sobectví, vztek, lhostejnost, nevázanost, lenost, neukázněnost.
Práce.Oblast jeho působnosti je velmi široká: technická a vědecká práce, jakákoli moderní výroba, jakýkoli druh činnosti, který směřuje k dobru společnosti, kde jsou jasně definována pravidla chování a etika úředních vztahů, kde je intuice a logika potřebné, kde je příležitost prokázat své znalosti a duchovní kvality. Školství, sociální služby, místní úřady, administrativa atd.
Není vhodná práce tam, kde jde o manuální práci, kde musíte nést odpovědnost za to, co se děje a jeho důsledky.
Životní cesta číslo 12
Odraz.
Takový člověk je společenský, rozhodný, nezávislý. Najde rozumné východisko z nejnepříjemnější situace a bude jednat téměř bez váhání. Má brilantní, vyrovnanou mysl, četné talenty a šarm. Jeho síla spočívá v jeho schopnosti přinášet skvělé nápady a perspektivy do života, spojovat a inspirovat ostatní. Jeho postava kombinuje ty nejprotikladnější vlastnosti: má inspiraci, idealismus i sebepodceňování; jak vrozená praktičnost, tak touha uniknout realitě. Díky své skvělé intuici dokáže vidět přednosti a potenciál každého nápadu a také způsoby jeho realizace. Má velký potenciál a budete muset v životě hodně pracovat. Má velké ambice, a přestože je těžké se s nimi vyrovnat, jsou to právě ony, které mu umožňují dosáhnout všech svých cílů. Je nestandardní ve svých myšlenkách, nápadech a mnozí jeho názor nemusí pochopit a sdílet. Měl by se spoléhat pouze na vlastní síly. Má sklon ovládat lidi a situace, často mu chybí víra ve schopnosti druhých lidí. Potřebuje se naučit přijímat názory jiných lidí, umožnit ostatním, aby osobně přispěli ke společné věci a jednat až poté, co si vše pečlivě promyslí.
Negativní vlastnosti. Nervozita, sklon zacházet do extrémů, lpění na drahých projektech, zmatení myšlenek a činů, vychloubačnost.
Práce.Všude tam, kde je potřeba kreativní představivost a vize; vše, co zahrnuje umělecky osvobozený začátek; kde je zapotřebí porozumění a spolupráce.
Práce spojená s manuální prací není vhodná; vše je příliš omezené a organizované.
Webové stránky, jako jsou květiny a auta, potřebují péči. Pokud je web spuštěn a nikdo se o něj nestará, tak dříve nebo později přestane fungovat. Ale stránka není jen text a obrázky, je to tvář společnosti na internetu, prodejní kanál. A když stránka přestane fungovat, na první pohled se nic neděje, ale postupem času ubývá hovorů a zákazníků. Ti, kteří navštíví vaše stránky, si budou myslet, že společnost skončila – koneckonců její stránky již nejsou funkční. Kdo hledal vaši společnost na internetu, nenajde ji – stránka opět nefunguje. Potěší jen konkurenty.
"Objednali jsme si stránky v našem místním webovém studiu, za vše zaplatili a naše stránky jsou nyní pryč. Webové studio nebere telefony, neodpovídá na dopisy, přišli jsme k nim do kanceláře - ukázalo se, že se na dlouhou dobu odstěhovali." před." Bohužel je to typická situace. To se také stává "na našem webu pracoval programátor, skončil se všemi hesly", "společnost prošla reorganizací, zatímco jsme řešili záležitosti a přišli jsme o místo" a samozřejmě "Nerozumím ničemu o vašem internetu, pomozte mi opravit naše stránky."
"Moje společnost, LLC" YugPodzemCommunications "se zabývá pokládkou a údržbou externích potrubí, web vytvořili místní vývojáři Krasnodar v roce 2008 a vše bylo v pořádku - sledovali ho, aktualizovali, bylo snadné jej najít v Yandexu Ale nevím, co se stalo - buď krize, nebo podnikání dělat své vlastní věci, unavený - přichází za mnou zaměstnanec a říká - Andrey Yuryevich, naše stránky nefungují, dnes už druhý klient řekl Toto. Volám programátorům - a tam "telefon není dostupný." všude, ve služebních autech. Co dělat. Zavolal jsem svým přátelům - dali mi kontakt na lidi z Petrohradu, opravili můj web a ponechali si ho . Děkuji! S úctou, A.Yu. Mostovoy."- klientský web ugpc.ru
POSTUP PRO OBNOVU STRÁNKY:
Zavolejte nám na číslo 8-800-333-16-58 nebo napište na e-mail [e-mail chráněný] k vyjasnění nákladů a načasování práce. Obnova domény a webu není levná, ale ztráty pověsti společnosti a náklady na vytvoření nového webu jsou mnohem vyšší než náklady na restaurátorské práce. Základní termín pro obnovení domény je 3 pracovní dny, obnovení webu je 5 pracovních dní.
Vyplňte žádost o doménu pro fyzickou osobu (stáhněte si žádost) nebo zašlete údaje o své právnické osobě. Za práci, jejíž cena je od 7 000 rublů. je možné uzavřít dohodu (smlouvu si stáhněte). Platíte za práci.
Co je doména:
Doména je adresa webové stránky na internetu, sada písmen a čísel, jako je telefonní číslo. Adresa našeho webu je dra.ru, adresa Vkontakte je vk.com a adresa Yandex je yandex.ru. Domény registrují a spravují registrátoři domén. Každý web na internetu má svou vlastní doménu. Váš web to má stejně, akorát doména nyní nefunguje a je potřeba ji obnovit.
Pro koho je doména registrována:
Na individuální nebo při entita na vaši žádost. Pokud jste fyzická osoba podnikatel, tak z pohledu právního postavení domén je doména registrována na vás jako na fyzickou osobu. U některých registrátorů domén je registrace možná i pro nerezidenty Ruské federace (zahraniční fyzické osoby a firmy).
Kdo je vlastníkem domény:
Doména není předmětem vlastnického práva (jako byt nebo auto), proto z právního hlediska nemá vlastníka. Doména je záznam v registru registrátora domén, který má Administrátora, který je fakticky vlastníkem (spravuje doménu, prodlužuje, může doménu převést na jiného správce). Kdo je správce domény si můžete ověřit přes službu Whois u registrátora např. v Axelname - pokud je v poli Org: napsáno KreoBits nebo CreoBits - tak máme doménu, pokud Soukromá osoba znamená doménu od soukromé osoby (v souladu s federálním zákonem 152 o osobních údajích nemá registrátor právo uvádět celé jméno ve veřejně dostupných údajích, a proto je pro všechny fyzické osoby napsáno „soukromá osoba“).
Vytvoříme účet (smlouvu) u akreditovaného registrátora domén dle Vašeho profilu fyzické osoby nebo údajů právnické osoby a provedeme pro Vás registraci domény. Vytvoříme nový hosting webu a přebudujeme stránky webu s textem a obrázky na moderním systému správy webu MODx. Výsledkem je, že získáme zcela funkční web, který vypadá a je vyplněn stejným způsobem jako web, který jste měli dříve. Zašleme vám hesla pro doménu, editor stránek a hosting.
Co je hosting:
Aby byla stránka přístupná přes internet, musí být umístěna na internetovém serveru (specializovaný počítač). Tato služba se nazývá " hostování“ (z angličtiny. hostování). Technicky je webová stránka souborem souborů, je hostována a je přístupná z jakéhokoli zařízení připojeného k internetu. Pokud je hosting dobrý, pak je stránka vždy dostupná, funguje rychle a nekazí se. Pokud je hosting špatný, bude web fungovat pomalu a přerušovaně. Hostujeme obnovené stránky na zařízení v datovém centru Selectel (Moskva), které je jedním z nejlepších poskytovatelů hostingu v Ruské federaci.
Co je MODx:
MODx je redakční systém od eng. Redakční systém (CMS). Je potřeba, aby web fungoval, nakreslená analogie - protože Windows je systém pro ovládání počítače a Android je pro smartphone a tablet, tak MODx je to samé, jen pro web. Na rozdíl od Windows a Androidu však pro weby existují stovky různých účelů a složitostí systémů pro správu webu, z nichž nejběžnější jsou 1C-Bitrix, UMI.CMS, Wordpress, Joomla a MODx. Hlavním úkolem MODx, jako každého jiného CMS, je zajistit chod webu a pohodlné nástroje pro jeho editaci programátorem a editorem (například manažerem vaší organizace). CMS jsou placené a zdarma, MODx je zdarma, veškerá správa je v ruštině.
Co obnovíme:
Vše, co umíme obnovit, včetně designu vašeho webu, jeho obsahu (texty, obrázky), funkčnosti - struktura, menu, vyhledávání, katalog, formulář zpětná vazba... Je to jako obnova dat z rozbitého počítače ( pevný disk), pokud je specialista dobrý, obnoví všechny soubory tak, jak byly.
CO ZARUČUJE?
Jsme malá firma, pracujeme od roku 2007, vážíme si každého klienta a vážíme si naší pověsti. Naše záruky:
- naše společnost není „jednodenní“, je nám již 9 let, je snadné si to ověřit, udělejte si online výpis Jednotného státního rejstříku právnických osob pro CreoBits LLC (TIN 7840363309). můžete se také podívat na rozhodčí praxi ("případy u soudu") v naší organizaci, za 9 let práce jsou jen dva, v jednom jsme vyhráli a druhý v procesu.
- práce pro částky od 7000 rublů. provedené podle smlouvy
- DRA je registrovaná ochranná známka -.
- poděkování naší organizaci od úřadu -. S Výborem pro ochranu přírody spolupracujeme již 7 let, udržujeme a rozvíjíme jejich webové stránky.
 |  |
 |
 |
 |
 |
Žádáme vás o ostražitost, protože naším jménem pracují podvodníci, kteří se neváhají představit jako zaměstnanci CreoBits / DRA.RU a slíbit pomoc při obnově stránek a domén za mírný (nebo zcela neskromný) poplatek. Pamatujte, že píšeme pouze z adres @ dra.ru, například z adres [e-mail chráněný], [e-mail chráněný] a pokud jste dostali dopis z nějaké jiné adresy, např. [e-mail chráněný] pak jsou to podvodníci. Stačí nám zavolat na číslo 8-800-333-16-58 a objasnit všechny otázky týkající se obnovy místa. Naše webové stránky dra.ru
Typy obchodní komunikace zahrnují obchodní rozhovor, konverzaci, diskusi, rozhovor, spor, polemiku, diskusi, debatu, debatu, spor, vyjednávání. Široce používaným komunikačním modelem je obchodní rozhovor a vyjednávání. Obchodní rozhovor je podstatný kontakt. Obchodní rozhovor vyžaduje rozsáhlé znalosti partnera. Co nejvíce potřebujete znát jeho biografii, charakterové vlastnosti, zvyky. To by vám mělo pomoci zvolit taktiku konverzace. Obchodní rozhovor by se neměl vyhýbat získání sympatií a důvěry. Hlavní body rozhovoru jsou následující body:
stanovení cíle konverzace;
výběr partnera;
vyjasnění pozic v rozhovoru, vyjasnění rozporů v chápání cíle;
vysvětlení a důkaz;
pochopení postavení oponenta, pochopení jeho práva na vlastní názor;
posouzení účinnosti, ziskovosti, nákladové efektivnosti a proveditelnosti různé metodyřešení stanoveného cíle;
dosažení dohody;
stanovení termínů a dalších konkrétních ukazatelů cíle.
V souvislosti s rozšiřováním ekonomických kontaktů si podnikatelé potřebují osvojit pravidla vyjednávání. Závažnost tohoto problému je způsobena nedostatky, se kterými se setkáváme při vyjednávání. Jsou spojeny s chybějícím programem, jasným akčním plánem pro partnery v rámci maxima a minimální požadavky, poloha „hlavně, že mi to sluší“, přílišná emocionalita a inkontinence účastníků, podcenění psychologických aspektů.
Existují dvě oblasti práce na přípravě a vedení jednání:
- a) řešení organizačních záležitostí;
- b) vypracování hlavního procesu vyjednávání.
Mezi organizační záležitosti patří: sestavení programu přijetí partnerů, sestavení skupiny / delegace / vyjednavačů, určení místa a času jednání, sestavení programu každého jednání, domluva se zainteresovanými organizacemi na otázkách s nimi souvisejících atd.
Hostingový program je nejdražší. Program se skládá z těchto prvků: stanovení pořadí jednání vyjednavačů, personální složení pozdravujících; účast tisku, rozhlasu, televize; prezentace květin, uvítací projevy, ubytování v hotelu; obchodní část programu; recepce, snídaně, večeře; návštěva průmyslových a jiných zařízení; výlety po republice, kulturní akce; poslední rozloučení. Organizační řešení těchto záležitostí by mělo být svěřeno nejodpovědnějším zaměstnancům.
Druhá oblast práce - příprava na hlavní proces vyjednávání zahrnuje: analýzu problému a zájmů účastníků, vytvoření společného přístupu k jednání a stanovení vlastního postoje k nim, určení možné možnosti výsledky jednání.
Dobrá příprava na vyjednávání zahrnuje nejprve zvážení co nejvíce možností. Musíte se však připravit na všechna překvapení. Při přípravě na jednání se doporučuje zvážit odpovědi na následující otázky: Jaký je hlavní cíl, který jsem si v rozhovoru stanovil? Je můj partner připraven diskutovat o navrhovaném tématu? Jaký výsledek bude vyhovovat mně, jemu, oběma? Jaké metody ovlivňování partnera v rozhovoru používám? jaké otázky budu klást? Jaké otázky mi může partner položit? Jak se budu chovat v různých průběhech jednání /dohoda, námitka, nedůvěra atd./?
Proto je třeba si rozmyslet, „ohrát“ rozhovor s imaginárním partnerem, dobře se připravit na jednání.
Součástí přípravných prací je i předběžná příprava podkladů pro jednání, např. návrhů dohod, dohod, smluv apod. Formulace v návrzích dokumentů musí být dopracována, návrhy musí být odůvodněny. Zvláštní pozornost by měla být věnována studiu právních aspektů nadcházející transakce. Účast technických expertů na jednáních je žádoucí.
Při vedení jednání se partneři mohou uchýlit k různým taktikám, například „vyhýbání se“ boji, protahování jednání, „skládání“ otázek atd. Existuje mnoho taktických technik. Každý, kdo chce být dobrý v taktickém umění, by si měl prostudovat odbornou literaturu k této problematice.
Iniciativa jednání je na straně, která je na ně psychicky lépe připravena. Hlavním úkolem vyjednávání z psychologického hlediska je přesvědčit partnera, aby chtěl udělat to, co potřebujete. Vyjednávání by přitom mělo probíhat zdvořilým a preventivním tónem, měly by být vyloučeny všechny netaktní a hrubé metody. Za žádných okolností se nesnažte dosáhnout jednostranných výhod pro sebe. Kdo pro sebe hledá příliš velký užitek, riskuje, že se pro následné jednání dostane do kategorie nezajímavých partnerů.
Podnikatelé z různých zemí mají různé postoje k procesu vyjednávání. V tomto ohledu musí podnikatelé vzít v úvahu národní a psychologické vlastnosti obchodní interakce v rozdílné země... Jednání s anglickým obchodníkem by tedy mělo začít nikoli předmětem diskuse, ale čistě lidskými problémy - to je počasí, sport, děti atd. Pokuste se zvítězit nad svým anglickým partnerem. Ukažte mu, že lidské hodnoty jsou pro vás důležité. A Američané rádi začnou hned s předmětem diskuse, bez vágních úvah a prokrastinací, tzn. "Vzít býka za rohy".
Schopnost správně mluvit a být rozumět, naslouchat a rozumět sobě, nenápadně přesvědčovat, vytvářet důvěryhodné vztahy, upřímně sympatizovat, vlastnit různé formy komunikace - to vše podstatné vlastnosti komunikativní činnost v managementu. Pochopení důležitosti procesu mezilidské výměny informací a zvládnutí metod zlepšování obchodní komunikace by mělo přispět k růstu efektivity podnikání.
Plán dílny č. 13
Komunikace jako forma lidské činnosti. Formy sociální a interindividuální komunikace.
Kultura komunikace v obchodní sféře.
Typy a metody obchodní komunikace.
Role obchodní komunikace v kulturním rozvoji jednotlivce.
Etiketa řeči a její místo v obchodní komunikaci a v moderní lidské komunikaci obecně.
Témata reportáží
Umění vést obchodní rozhovor.
Nejdůležitější vzorce etikety obchodní komunikace a rysy jejich použití jsou pozdrav, představení, rozloučení atd.
Etika jednání.
Telefonovat.
Spor, diskuse, kontroverze v obchodní komunikaci.
Umění obchodní komunikace pomocí elektronických prostředků.
Základní stylistické vzory písemností pro služby a domácnost (obchodní dopisy, žádost, obchodní zpráva, zápis z jednání, přejímací list, charakteristika).
Ruský jazyk a nová počítačová kultura komunikace.
Využití neverbálních prostředků v obchodní komunikaci.
Cvičení
Načrtněte svůj obchodní dopis nebo poznámku.
Proveďte obchodní rozhovor po telefonu.
Přizpůsobitelný software
Windows 8 vrátí tlačítko Start
Instalace Skype do počítače (pokyny krok za krokem)