Виды научных конференций. Конференция:виды,формы и правила участия. Конференция в контексте дополнительного образования

Научная конференция – это слет начинающих и опытных ученых, которые собираются, чтобы представить свои новые работы и важные открытия в науке. Тема специфическая, и заинтересует далеко не каждого студента, однако в целях самообразования ее стоит также внимательно изучить.

Что такое научная конференция?

Если говорить терминами, научная конференция представляет собой одну из самых распространенных форм организации научной деятельности, где исследователи демонстрируют, поясняют и заявляют свои новые работы с целью их дальнейшего обсуждения.

Если говорить проще, научная конференция – это что-то среднее между конгрессом и семинаром. Проводятся такие мероприятия в вузах, часто становясь важной составляющей учебного плана магистра или аспиранта.

Для тех, кто хочет связать свою дальнейшую жизнь и карьеру с наукой, это уникальная возможность не только заявить о себе, но и обзавестись выгодными знакомствами, удивить всех своим аналитическим складом ума и стремлением к науке. В общем, одно удачное и перспективное открытие – и вы в центре всеобщего внимания!

Также можно отличиться участием в дискуссиях, поскольку все достижения, доклады и открытия на научной конференции массово обсуждаются, поддаются сомнению и отстаиваются докладчиком. Однако чтобы все прошло безупречно, важно знать, как подготовиться к научной конференции, чтобы после своего выступления не оказаться «в луже».

О каких именно докладах идет речь?

Среди заявленных работ в научной конференции принимают участие труды преподавателей, которые они готовили не один день; открытия аспирантов, представленные не только в наглядном, но и письменном виде; а также заранее заготовленные темы для дискуссий.

Важно понимать, что неподготовленному человеку будет очень сложно сориентироваться в терминах и определениях, а это значит – научная беседа очень скоро сойдет «на нет».

Чтобы этого не произошло, а тема для разговора и дальше присутствовала, протекая в дружеской оживленной обстановке, требуется заранее подготовиться и внимательно ознакомиться с заявленными темами докладов.

Это позволит чувствовать собственную компетентность в обсуждаемом вопросе, да и вообще приятно и с пользой провести свое свободное время.

Кстати, аспирантам требуется в обязательном порядке посещать такие мероприятия, поскольку их диссертация также будет подвергнута публичному обсуждению и громким дебатам.

Организационные мероприятия и структура научной конференции

Если говорить подробней о научной конференции, то это заранее спланированное и организованное на высшем уровне культурное мероприятие. Чтобы не возникло никаких казусов, важно знать, что проведение этого события происходит поэтапно.

Во-первых, каждый участник, желающий посетить научную конференцию, должен предварительно зарегистрироваться . Мало того, при регистрации ему предоставят программу мероприятия с номером очередности его выступления – для порядка, так сказать.

Во-вторых, начинается любая конференция с выступления ее организаторов , меценатов и спонсоров. В общем, на этом этапе остается только немного поскучать и глазами похлопать, делая традиционный заинтересованный и восторженный вид.

В-третьих, все приглашенные «рассортированы» по столам. Это так называемые «секции», где собираются единомышленники и союзники по интересам. Как правило, один или двое выступают с докладом, а все остальные сначала вникают, а после принимают непосредственное участие в дискуссии.

В-четвертых, после словесных дебатов и научных колкостей открывается фуршет , где можно не только перевести дух, но и сменить настроение, завести новые знакомства и зарекомендовать себя, как приятного и начитанного собеседника.

В-пятых, иногородним участникам конференции предлагается культурная программа обзорного характера, но по желанию.
И последним этапом является публикация сборника научных трудов , однако иногда данное издание может быть выдано на руки еще при регистрации делегатов.

В общем, ничего лишнего, главное – все сдержанно, официально и, конечно же, предельно научно. Простому обывателю на таком культурном мероприятии будет попросту неинтересно, да и смотрится он, как белая ворона.

Поэтому даже для развлечения, чтобы не попасть в неудобную ситуацию, рекомендуется хотя бы поверхностно быть в курсе происходящего, чтобы суметь своевременно вставить свои «пять копеек».

Виды научных конференций

Как упоминалось выше, научная конференция – это тематическое мероприятие, которое ко всему прочему имеет свою четкую классификацию.

Научно-практическая конференция;

Научно-теоретическая конференция;

Научно-техническая конференция.

В первом случае докладчики не только зачитывают свой труд, но и обосновывают его подсчетами, теоремами, аксиомами, многочисленными формулами, таблицами, графиками и чертежами.

Во втором случае, идет поток теории, которая порой вызывает скуку и уныние, поскольку не все способны воспринимать на слух новую информацию, тем более научного характера.

Ну, а научно-техническая конференция порадует новыми открытиями, уникальными достижениями и самыми неожиданными инновациями, которые можно не только посмотреть, но и лично пощупать.

В идеале преподаватели и аспиранты должны принимать участие во всех конференциях, демонстрируя свои всесторонние знания, однако также можно выбрать свой «конек» и зарекомендовать себя с самой лучшей стороны хотя бы в одном направлении.

Студент и научная конференция

На сегодняшний день многие студенты уже окончательно убедились в том, что свою дальнейшую карьеру однозначно свяжут с наукой.

Пробивать почву в аспирантуру они начинают, как правило, уже на третьем курсе, давая понять преподавателям свою заинтересованность по тому или иному предмету.

На старших курсах в открытую заявляют о своем желании стать аспирантом, и по рекомендации преподавателя начинают активно посещать научные конференции, позднее – принимать в них непосредственное участие.

Другие студенты, которые и без того не любят ходить на пары, что уж говорить о будущей научной деятельности, должны понимать, что такое мероприятие носит добровольный характер, и затащить вас силком туда никто не имеет права.

И, тем не менее, многие педагоги идут на хитрость и снимают студентов с пар для организации массовки на своей научной конференции.

Конечно, мотивируется этот поступок более благородно, например, так: «Студент должен постоянно расширять свой кругозор, поэтому посещение научной конференции окажется очень полезным для его перспективного будущего. Ну, или что-то в этом роде.

Совет студенту: не стоит воспринимать в штыки такое принудительное приглашение, тем более возмущаться по этому поводу в деканате.

Студент – птица подневольная, и чего не сделаешь, лишь бы преподаватель на будущей сессии не пошел на принцип.
Лучше смириться и посетить это культурное мероприятие, тем более что действительно здесь можно почерпнуть массу полезной для себя информации (если, конечно, вникать в речь докладчика).

Если же вы в будущем также видите себя докладчиком, то лучше всего не пропускать научные конференции никогда.

Это уникальная возможность не только проанализировать чужую работу и сделать «работу над ошибками», но и научиться правильной манере общения с научными деятелями, грамотной подаче своего доклада и внутреннему спокойствию.

Возникает главный вопрос, как подготовиться студенту к научной конференции? Вот здесь главное – не суетиться, а следовать четко описанному плану.

Как основательно подготовиться к научной конференции?

Библиотека и интернет вам помогут, как никогда. Дело в том, что готовый доклад – это одно, а правильная его подача и изложение – совсем другое. Докладчик должен максимально доступным языком объяснить метод своего исследования, чтобы совершенно незнакомый с наукой человек хотя бы процентов на десять понял, о чем идет речь.

С оформлением своей работы проблем возникнуть не должно: если вы учились в университете, то хорошо знакомы со всеми ГОСТами, требованиями и правилами. Сложности начнутся по завершению своей речи, когда придет черед дискуссии.

Не думайте, что все будут в диком восторге от вашей работы, как вы сами, ведь большая часть присутствующих однозначно настроена критично и скептично, а значит – дополнительных вопросов и больших сомнений уж точно не избежать.

Задача докладчика – достойно отстоять свой труд, при этом оставить самое положительное впечатление у всех присутствующих и отсутствие каких-либо вопросов по теме услышанного.

Сделать это непросто, поскольку на научной конференции собираются далеко не глупые люди, которые привыкли оперировать проверенными фактами, аксиомами и нерушимыми законами.

Именно поэтому накануне этого важного мероприятия требуется запастись справочной литературой в большом количестве, при этом изучить мнение о предмете работы различных авторов.

Дополнительно не помешает «пролистать» страницы всемирной паутины и выяснить все новинки и последние открытия по теме, ну и, конечно, скачать те издания, которые отсутствовали в библиотеке.

Подготовка должна быть основательной, и тогда победа позволит подняться на совершенно новый уровень знаний и отчасти считать себя полноценным научным сотрудником. А такой бонус дорого стоит, ведь светлое будущее в науку, можно считать, обеспечено.

Вывод : Вы до сих пор не знаете, что такое научная конференция? В вашей жизни уже состоялась научная конференция и не одна? Тогда вам точно сюда, ведь реальное мнение научного сотрудника для нас очень ценно и важно!

Теперь ты знаешь о том, как подготовиться к научной конференции .

Используется в основном два вида конференций: научно-практические и пресс-конференции.

Научно-практические конференции .

Назначение, тематическая направленность и название конференции обычно определяют характер проведения и содержание обсуждаемых проблем.

Ядром конференции являются выступления авторитетов в сфере интересов собравшихся. Это могут быть достаточно известные ученые, топ-менеджеры ведущих в отрасли компаний, известные руководители госаппарата. Кроме того, с докладами выступают и другие участники - менее известные, но имеющие материалы, интересные для собравшихся.

По материалам конференции, имеющей интерес более широкой аудитории, издаются сборники текстов тезисов докладов, сведения об участниках.

Конференции, собирающие десятки и более сотни человек, требуют многомесячной подготовки. Подготовка к международным конференциям, проводимым на базе американских университетов, нередко начинается за год до её начала. Потенциальным участникам рассылается извещение, содержащее тему, цели конференции, место проведения, примерную программу, ключевых спикеров, условия участия, включая цены. За несколько месяцев до начала конференции организаторы по полученным заявкам отбирают участников. После этого формируется окончательная программа, где расписан весь ход мероприятия (с указанием дней, часов, залов и докладчиков) - общие и секционные заседания с кофе-брейками, телемосты, завтраки, ланчи, обеды, приемы и, возможно, посещения лабораторий, заводов, компаний. За несколько недель все участники должны получить программу конференции.

Пресс-конференция - Пресс-конференцияорганизованная встреча журналистов с представителями госучреждений, общественно-политических организаций, коммерческих структур, имеющая целью предоставление СМИ проблемной и комментирующей информации, и характеризующаяся возможностью получения информации из первых рук, проверки сведений и уточнения версий с помощью вопросов.

Второе определение. Пресс-конференция - эксклюзивное изложение информации с правом ее публикации, с раскрытием ее источника или без (закрытая пресс-конференция).

Условия, предоставляемые для журналистов во время конференций.

Конференции (как научные, так и пресс-конференции), представляющие интерес для общественности, нередко освещаются в СМИ. Важно помнить, что журналист может быть абсолютно не знаком с организацией, проводящей конференцию, с тематическим профилем и составом участников и при этом должен быстро подготовить материал в печать, передать сообщение по телефону. Поэтому организаторам следует заранее подготовить и вручить журналистам медиа-кит, содержащий 1) бэкгра-ундер, или общую информацию об организации (точное название, профиль деятельности, краткая история, структура, список должностных лиц, фотографии фасада и пр.), 2) программу конференции, 3) список участников с и их краткой характеристикой, 4) тезисы наиболее важных и интересных докладов, 5) текст пресс-релиза. Организация связи (возможно, мини-пресс-офиса), питания и прочих условий для журналиста - элементарная вежливость организаторов в отношении к его работе. На крупных конференциях журналистам необходимы специальные комнаты со средствами связи, где можно брать интервью, желательно с телевизором, показывающим ход заседаний в нескольких залах. Журналиста следует не только пригласить заранее и встретить, но и ориентировать его, сопровождать, показывая где развиваются наиболее интересные события.

Брифинг – краткая закрытая пресс-конференция, посвященная одному вопросу.

Кроме того, брифинг носит закрытый характер, на него приглашаются только определенные заранее представители СМИ. На брифинге озвучивается информация "не для всех" и происходит обсуждение и даже выработка совместных решений.

ДНИ ОТКРЫТЫХ ДВЕРЕЙ.

Дни открытых дверей могут быть открытыми для разного типа публики: для широкой публики и родственников занятых, для визита группы важных персон, сопровождаемых СМИ.

Широкая публика, как правило, - это прежде всего, местная общественность, посещает организацию из любознательности, а сама организация стремится улучшить к себе отношение с её стороны.

Приглашение родственников занятых в организацию на дни открытых дверей направлено на ознакомление членов семей с рабочей средой. Это знакомство снижает напряженность в семейных отношениях когда работа требует много времени и усилий.

Подготовка дня открытых дверей предполагает разработку программы и сценария проведения этого мероприятия, назначения ведущих для общих и отдельных собраний публики по интересам.

Посещение рабочих мест публикой требует обеспечения безопасности, уборки и сопровождающих, выполняющих роль хозяев для гостей. День открытых дверей - своего рода внутренняя экспозиция организации, что предполагает подготовку стендов, указателей.

КРУГЛЫЙ СТОЛ.

Круглый стол - одна из форм генерирования и обсуждения идей, значимых для различных групп общественности.

Участие в «круглом столе» высших руководителей компании, спонсорство такого мероприятия и освещение его в СМИ способно расширить известность компании.

Тема и обсуждаемые вопросы планируются и объявляются заранее и участников знакомят с ними до начала заседания. Это дает возможность участникам подготовить аргументы, материалы для демонстрации, цифры и факты, что делает заседание более интересным. Число участников может составлять 6-14 человек. Таблички-идентификаторы имен и организаций облегчают процесс общения. Работу «стола» организует ведущий. Перед началом обсуждения и выступлений все участники должны коротко представиться всем присутствующим. Удобно, если очередность представления задана порядком сидящих - например, по часовой стрелке. Ведущий предлагает порядок хода обсуждения и регламент участникам, объявляет вопросы для обсуждения и корректирует ход дискуссии.

ВЫСТАВКИ, ЯРМАРКИ.

Выставки и ярмарки стали одним из ведущих средств PR во всем мире. Понятия «выставка» и «ярмарка» не всегда имеют одинаковое значение. Иногда под выставкой понимают демонстрацию достижений человека в областях науки, техники, промышленного производства, сельского хозяйства. Ярмарка - это экономическая выставка с правом продажи товаров со стенда, и проводится она периодично. Торговый показ (trade show) - аналог ярмарки, собирает в одном месте в определенное время группу поставщиков, представляющих физические экспонаты своих продуктов и услуг.

вопрос 17. Медиарилейшнз (Мedia relations)

Особое место в PR-деятельности имеют связи со СМИ (media relations). Данное направление работы получило название медиарилейшнз . Оно является особым, нередко главенствующим или даже единственным направлением PR-деятельности организации.

Средства массовой информации - это технические средства фиксации, копирования, тиражирования, хранения текстов и системного, постоянного распространения больших объемов словесной, образной и музыкальной информации, адресованного массовой аудитории.

Структура современной системы СМИ выглядит следующим образом:

Пресса (газеты, журналы, еженедельники и др.);

Аудиовизуальные СМИ (радио, телевидение, телетексты и др.);

Информационные службы.

Медиарилейшнз – это профессиональное и регулярное взаимодействие субъекта PR с различными средствами массовой информации (медиа), точнее – с журналистами, редакторами, руководителями и владельцами СМИ, которые составляют важнейший сегмент социальной среды организации.

Задачи медиарилейшнз состоят в налаживании и оптимизации взаимодействия субъекта PR со СМИ. Целевым же результатом является положительный имидж субъекта PR и прирост его паблицитного капитала.

В работе с этим сегментом используются и адаптируются в основном журналистские технологии ньюсмейкерства (формирование новостей) и ньюсмейкинга (освещение новостей).

Медиарилейшнз имеет ярко выраженную информационную специфику, акцент делается на создании и рассылке в СМИ различных материалов, в том числе пресс-релизов, PR-текстов, предоставлении журналистам проблемных и аналитических тем, эксклюзивных материалов, организации для них специальных мероприятий (событий) и т.п.

Пресс-релиз - Пресс-релизсообщение, подготовленное для журналистов и редакторов СМИ, о событии, мероприятии или другом информационном поводе. Его главная задача - сообщить новость таким образом, чтобы заинтересовать журналиста и побудить его обратиться за комментариями и дополнительной информацией.

Структура пресс-релиза представляет собой `перевернутую пирамиду`: сначала краткое изложение новости или события, затем - наиболее важные подробности (что, где, когда), если надо цитаты и разъяснения. Заканчивается пресс-релиз практической информацией - где и когда состоится/состоялось событие, условия аккредитации/получения дополнительной информации, а также имена, должности, телефоны и другие контактные данные тех людей, у которых журналист сможет аккредитоваться/получить дополнительную информацию.

Существует немало разнообразных средств и форм медиарилейшнз, среди которых в качестве традиционных и даже обязательных специалисты выделяют:

Информирование СМИ о субъекте PR;

Мероприятия для журналистов;

Мониторинг СМИ;

Подготовка выступлений представителей субъекта PR;

Подготовка и выпуск корпоративных СМИ (внутрикорпоративные газеты, телевидение, радио);

Организация и поддержание корпоративного сайта.

Медиарилейшнз включает:

Планирование и проведение информационных кампаний в СМИ (публикации в прессе, информационные сюжеты на радио и телевидении);

Планирование и проведение брифингов, пресс-конференций, «круглых столов», эксклюзивных интервью;

Профессиональный копирайт (сценарии, статьи, тексты выступлений и т.д.);

Представление интересов клиента в средствах массовой информации;

Консультации по вопросам позиционирования компании /продукта /акции в средствах массовой информации;

Организация и сопровождение пресс-туров;

Консалтинг по вопросам определения и анализа риск-факторов; разработка стратегии взаимодействия со СМИ в «кризисных» ситуациях;

Освещение в СМИ мероприятий клиента (участие в выставке, симпозиуме, конференции, презентации, открытие магазина, офиса, юбилейные мероприятия);

Тематический мониторинг СМИ и его анализ; пресс-клиппинг .

вопрос 18. Паблисити

Первое определение.

Паблисити (коммерческая пропаганда) - одно из направлений паблик релейшнз. Представляет собой неличное и, как правило, неоплачиваемое коммуникатором стимулирование спроса на его товар, услугу или саму фирму посредством распространения о них коммерчески важных сведений в средствах массовой информации.

Паблисити выполняют сугубо коммуникативную функцию, тогда как PR включают в себя еще и функцию управления.

Второе определение.

Паблисити - известность, популярность, создаваемая средствами массовой информации.

Другое определение: «паблисити» - это позитивная известность и признание организации, её персонала и её деятельности. Паблисити формируется основной деятельностью организации, отзывами клиентов и партнеров, а также средствами PR. Нередко термины «паблисити» и «имидж» используются как синонимы. Однако, паблисити - это в большей степени известность внешняя, для широкой публики, формируемая с широким использованием СМИ. А имидж может иметь меньшую аудиторию известности и в меньшей степени опираться на СМИ.

Для достижения своих целей паблисити (коммерческая пропаганда) использует многочисленные и разнообразные средства:

1) Связь со средствами массовой информации (пресса, телевидение, радио): рассылка в средства массовой информации пресс-релизов; организация фирмой пресс-конференций и брифингов, не которых обсуждаются проблемы ее деятельности; написание статей о самой фирме, ее сотрудниках, сфере деятельности; организация интервью руководителей и других сотрудников фирмы со средствами массовой информации; установление доброжелательных, а по возможности, и дружеских связей с редакторами и другими сотрудниками СМИ.

2) Паблисити посредством печатной продукции: публикация ежегодных официальных отчетов о деятельности фирмы; издание фирменного пропагандистского проспекта (адресаты рассылки – редакции СМИ, органы государственной власти и местного самоуправления, учебные заведения и т.д.); издание фирменного журнала.

3) Участие представителей фирмы в работе съездов и конференций профессиональных или общественных организаций.

4) Организация фирмой всевозможных мероприятий событийного характера: юбилей самой фирмы, годовщина присутствия на каком-то рынке, круглое число произведенных фирмой товаров (миллионный автомобиль, «юбилейный клиент»).

4) Другие средства паблисити: публичные выступления, благожелательное представление фирмы в художественных произведениях, со сцены.

вопрос 19. Спонсоринг

В отличие от меценатства, предполагающего бескорыстную заботу о благе других и готовность жертвовать для других своими личными интересами, спонсорство рассматривается как система взаимовыгодных отношений между спонсором и спонсируемой стороной, регламентируемых условиями договора.

Спонсоринг – это спонсорская деятельность фирмы, осуществляемая на принципе взаимности, интерактивная форма отношений с использованием таких инструментов, как реклама, стимулирование сбыта, “паблик рилейшнз”, личная продажа (таблица 1).

В настоящее время различают четыре вида спонсоринга:

1) спонсоринг в области спорта,

2) в области культуры,

3) социальный спонсоринг,

4) экоспонсоринг.

вопрос 20. Интернет как средство коммуникации

Значение Интерната для коммуникативного менеджмента трудно переоценить. Журналисты рассматривают Интернет как второй по значимости источник информации – после общения с живым человеком.

Использование Интернета для целей коммуникативного менеджмента начинается с создания и управления сайтом .

Для профессионального управления сайтом PR-специалисты должны соблюдать шесть правил веб-сайта :

2. Контактная информация. Если посетителю нужна дополнительная информация, то следует рассказать, как он может ее получить. Затем на запрос следует ответить.

3. Размещение информации. Поскольку мы читаем слева направо, то наиболее важная информации должна быть расположена в левой части экрана, чтобы посетитель прочитал ее в первую очередь.

4. Использование цвета. Цветные схемы важны, поскольку они не только влияют на время загрузки информации, но и представляют компанию. Лучше всего использовать стандартную цветовую гамму, которая легче всего воспринимается большинством компьютеров и просмотровых систем. Некоторые сочетания экзотических цветов тяжело воспринимать с экрана.

5. Легкость использования. Информация должна быть легко доступной и располагаться в логической последовательности. Гиперссылки должны быть точными и четко выделенными. Каждый уровень внутри сайта должен позволять пользователю возвращаться на предыдущий уровень или переходить к следующему. Посетитель также должен иметь возможность вернуться на главную страницу.

6. Цель. Цель сайта определяет количество и вид размещаемой информации. В целом, сайты делятся на три категории.

Модель присутствия: рассчитана на то, чтобы зафиксировать присутствие в Интернете, и служит целям продвижения организации, ее продуктов и услуг.

Информационная модель: загружена материалом, включая публикации из прессы, и рассчитана на то, чтобы создать полный портрет организации.

Модель электронной коммерции: рассчитана на создание и продвижение продаж.

Компания может взаимодействовать с целевыми аудиториями, используя специализированные Интернет-средства :

Электронные журналы;

Радиопрограммы в Интернете;

Доски объявлений;

Интернет-конференции;

Он-лайновые службы и почтовые серверы;

Электронные магазины;

И другие.

Интернет все шире используется для проведения исследований.

Вопрос 21 коммуникативный менеджмент внутри организации

Основная цель коммуникативного менеджмента внутри организации-воздействие на поведение работников организации

1) Формирование необходимых отношений в организации

2) Повышение уровня организационной культуры

3) Формирование корпоративного духа

4) Предупреждение кризисов в организации

Принципы и этические нормы коммуникативного менеджмента внутри орагнизации существенно не отличаются от внешнего коммуникативного менеджмента

Основные специфические черты внутри организационного коммуникативного менеджмента.

1) Другие средства для информации публики-работающих в организации людей

2) Главный объект воздействия является человек или малая группа, а не большие целевые аудитории

3) Люди в организации находятся в зависимых отношениях

4) Состав работающих в основном постоянный, а целевые задачи-переменные

Храктеристика целевой аудитории внутриорганизационного коммуникативного менеджмента

1) Целевая аудитория постоянна, но по своим внутригрупповым интересам и потребностям может сильно отличаться, что определяется характером работы персонала и занимаемыми должностями

2) Персонал организации сильно отличается по своим социально-демографическим характеристикам, стаж., национальный состав место проживания, социальный статус и другие

3) Отношение к администрации так же разное со стороны персонала организации

4) Для любой организации с позиции коммуникативного менеджмента выделяют три типа работников:

ü Активная, высоко вовлечённая публика

ü Лояльный к организации но не очень активный

ü Низко вовлечённые и пока не полностью удовлетворенные. В основном молодые сотрудники

Функции внутриорганизационного коммуникационного процесса

1) Информативная

2) Мотивационная функция-побуждение работников

3) Контрольная

4) Экспрессивная- способствование к эмоциональному выражению чувств, переживаний и отношений к происходящим. Удовлетворение социальных потребностей

Принципы

1) Регулярное исследование отношения персонала к организации и менеджменту

2) Последовательность и регулярность коммуникаций, сообщение как хороших так и плохих новостей

3) Персонификация и искренность коммуникаций их личный характер

4) В сообщениях для персонала нужно говорить о перспективах развития организации

5) Инновационность и креативность в выборе коммуникационных решений

6) Полицентризм и мультинаправленность коммуникаций

Направление коммутативного менеджмента:

1) Изучать уровень и степень информированности персонала, структурных подразделений по ключевым вопросам жизнедеятельности организации

2) Определять информированность административно управленческого аппарата об оценках его деятельности со стороны управляющего

3) Выявлять помехи, искажения, слухи наполняющие информационное поле

4) Выявлять неформальные коммуникационные сети и носителей определенных коммуникационных ролей для оказания им соответственной поддержки или подавления

5) Иметь систему внутрифирменного информирования работников, обеспечивающую прозрачность и гласность деятельности всех структурных подразделений

6) Организовывать неформальное общение руководство с рядовыми работниками орагинзации эффективную систему обратной связи

- - - - - - - - -- -

Вертикальные коммуникации делятся на

· Коммуникации вида рукововодитель

· Руководитель-рабочая группа

Слухи в организации

Слухи -совокупность оценочно нейтральных сведений, истиных или ложных, которые возникают из анонимных источников и распространяются по неформальным каналам

В отличие от неформальной информации они не обладают достаточной надежностью и возникают при дефиците или недоверии к информации идущей от руководства.

По отношению к каналу коммуникаций слухи, члены организации выполняют несколько ролей:

1) Посыльные

2) Интерпретаторы -добавляют к слухам собственные соображения

3) Скептики-те кто сомневается в достоверности слухов

4) Сторонники-те кто верят и отстаивают правоту

5) Принимающие решения-готовые действовать в соответствии со слухами

Информация распространяемая по каналу слухов встречает меньше критики.

Топ менеджмент так же может прибегать к каналу слухи в следующих случаях:

1) Нужно подготовить сотрудников к возможным изменениям

2) Подготовить к восприятию информации, носящей стрессовый или личностно значимый характер

Слухи носящие вред общей атмосфере компании должны пресекаться публично или путем запуска контр слуха.

Направление внутриорганизационных коммуникаций

1) Коммуникация сверху-вниз

· Приказы

· Инструкции

· Предписания

· Правила и процедуры

2) Коммуникации снизу-вверх –для обратной связи подчиненных с руководством с целью проинформировать о результатах работы и текущих проблемах, для доведения до сведений руководителя мнения работников.

3) Горизонтальные коммуникация-между сотрудниками на одном уровне иерархии

Вопрос 23 коммуникационная структура организации

Совокупность каналов с помощью которых осуществляете взаимодействие членов организации.

Коммуникационная структура бывает:

1) Централизованная - все коммуникации замыкаются на одном звене, взаимодействие осуществляется через одно центральное звено, которое выступает не только в качестве посредника но и источника, контролера коммуникация, имеющей форму вертикальных связей.

2) Полицентричная - сеть узлов в которых замыкается коммуникации

3) Децентрализованная – большая часть коммуникаций осуществляется напрямую, минуя центральное звено

Коммуникационная структура может рассматриваться в разрезе всей организации или ее отдельной части например подразделения.

Канал коммуникационной структуры:

1) Вертикальные-связывают субъектов разных уровней управления

2) Горизонтальные-одного уровня управления

3) Диагональные-субъектов разных звеньев и разных уровней управления.

Каналы :

1) Официальные

2) Неофициальные

Наличие в коммуникационной структуре параллельных и пересекающихся каналов свидетельствует о ее сложности. В сложной структуре заложена опасность искажения информации.

Вопрос 24 средства внутрифирменных коммуникаций

К числу основных средств внутрифирменных коммуникаций относят:

1) Письменный:

ü Внутрифирменные издания (бюллетени, журналы, многотиражные и настенные газеты, информационные листки, брошюры)

ü Информационные доски

2) Визуальные и аудиовизуальные

ü Видеокассеты

ü Внутреннее телевидение

ü Внутрифирменные радиостанции и информационные телефоны

ü Персональные беседы (при приеме на работу, регулярные беседы руководитель-подчинённый)

ü Групповые беседы, собрания (в рамках подразделений и ощие)

ü Конференции

4) Социальные средства

ü Подарки к персональным событиям

ü Социальная помощь сотрудникам

ü Оказание безвозмездной помощи в трудной ситуации

ü Организация бесплатных обедов

ü Клубы по интересам (кружки качества)

5) Общие мероприятия

ü Дни открытых дверей для членов семьи сотрудников

ü Совместные праздники

ü Совместные мероприятия для персонала

ü Культурно-развлекательные программы

ü Выставки

6) Средства обратной связи

ü Ящики для предложений и замечаний

ü Прием по личным вопросам

ü Прием по производственным вопросам

Большую роль играет коммуникативный менеджмент в системе неэкономического стимулирования персонала организации.

Средства неэкономического стимулирования персонала организации:

1) Устное поощрение, Похвала, благодарность

2) Представление высшему руководству положительных отзывов о успешных сотрудниках

4) Проведения конкурсов лучший по профессии. Лучший сотрудник

5) Вручение грамот и призов

6) Размещение фотографий потребителя на доске объявлений, на корпоративном сайте

7) Торжественное вручение фирменного значка за стаж и хорошую работу

8) Публикация статей о лучших сотрудников в СМИ и корпоративных СМИ

9) Вручение грамот соответствующего министерства, знаков ветерана труда и других

10) Создание кадрового управленческого резерва

11) Поздравление с днем рождения значимых сотрудников лично

12) Поощрение креативности и инициативы вознаграждениями

13) Проведение общефирменных мероприятий, посвященных значимым событиям

Каналы обратной связи с персоналом

1) Программа «говори!»

2) Программа «открытых дверей»

3) Программа «система собеседований через голову непосредственного начальства»

Согласно этой программе каждый сотрудник как минимум один раз в год должен обязательно побеседовать с руководителем своего руководителя

4) Опросы общественного мнения. Аннимность 90% рабочих, 1-2 раза в год.

Вопрос 25 функции внутриорганизационного коммуникативного менеджмента

1) Обеспечить гармоничность межличностных коммуникаций сотрудников обратив особое внимание на двустороннее обещание

2) Обеспечит во всех внутрифирменных изданиях публикацибю не только директивных материалов но и критических, тех которых интересует читателей. Издания долдны стать трибуной всей организации а по своему содержанию представлять двусторонний канал коммуникаций

3) Нейтрализовать каналы слухов, тем самым, обеспечить формальные общение коммуникации с не формальными

4) Создать систему, обеспечивающую информативность персонала о политике руководства, особенно по таким вопросам как социальные гарантии, служебные перемещения, уровня оплате труда

5) Оказывать содействие работникам финансовых служб в организации в разъяснении финансовой отчетности и финансовой политики руководства. Финансовая деятельность организации должна быть максимально прозрачная

6) Организовать обмен информацией по горизонтали. Не редко отношение между персоналом подразделений складывается не просто. Налаженные каналы коммуникаций между ними будут способствовать гармонизации отношений

7) Особое внимание уделять предстоящим нововведениям. Характер последних не всегда понятным работникам и они часто связывают такие процессы с усилением безработицы. Снижение оплаты труда и тп установлено, что практически все нововведения принимаются персоналом в лучшем случае с больой осторожностью и зачастую вштыки. Система коммуникационных мер по внедрению новвоведений должна снять эти очаги социальной напряженности.

8) Налаженные каналы коммуникаций должны рбепечить обучение необходимым мерам безопасности не только новечков но и достаточно опытных работников

9) Важно разъяснить персоналу структуру и функции управления во внутрифирменной информации необходимо отражать работу основных уровней управления причины и характер перемещения менеджеров

10) Систематически информировать акционерок кампании о планах о планах руководства в области упарвления акционерным капиталом

11) Люди, работающие в организации должны иметь полное представление о том, как и за что они вознаграждаются

12) Большое значение имеет постоянноая информация об имеющихся вакансиях

13) По соответствующим каналам информации необходимо представлять новых членов организации, отмечать работу лучших

14) Разъяснять действующие правовые нормы и инструкции, оглашать новые распоряжения законы и тп

15) Во внутрифирменном коммуникационном менеджменте на первое место должна выходить непрямая коммуникация-сверху вниз, а хорошо налаженная и эффективная обратная связь. Именно она будет являться надежным фундаментом формирования у членов коллектива чувства ответственности и причастности к целям и задачам организации

все работники организации должны быть уверены в том, что их мнение очень выжно для руководства компании. Они могут высказывать его открыто.

1) Регулирование информационных патоков

Выделение разрывов, нестыковок или провалов в коммуникационном прцессе. Почти для всех организаций регулирование информационных патоков остается л=достаточно проблематичным явлением. Информация не всегда попадает именно к тому лицу, к которому она должна попасть, а если и всегда к тому то не всегда своевременно

2) Решение проблемы неравномерной информационной загрузке-кто то страдает от ее избытка, а кто то испытывает информационный голод

3) Оптимизация систем обратной связи

4) Устранение коммуникационных барьеров

5) Повышение точности сообщения

6) Внедрение современных информационных технологий-электронную почту, голосовую почту, телеконференцию, видеоконференцию

7) Совершенствование восходящих коммуникационных потоков-

Можно использовать ряд вспомогательных систем:

· Политика открытых дверей-тотовность руководителей любого ранга выслушивать предложения работников

· Введение управления за пределы кабинета. Обход руководителем предприятия. Хороший способ позникомиться с положением дел на месте

8) Умелое использование неформальных коммуникаций и систем слухов в корпоративных целях

Вопрос 28/30

принципы формирования положительного имиджа фирмы

1) Реальность: имидж должен основываться на реальных достоинствах фирмы, принесенные специалистами характеристики должны вытекать из них

2) Оригинальность: имидж должен отличаться от образов других фирм и легко распознаваться

4) Простота и понятность: имидж не должен быть перегружен информацией

5) Пластичность: имидж должен оставаясь неизменным восприятию потребителей и легко узнаваемым оперативно изменяться в ответ на изменения экономическое социальное, психологические, моды а так же под воздействием восприятия его потребителей

Формирование иниджа организации

В области имиджа центральное место занимает корпоративный имидж, который включает:

1) Отбор и формирование отличительных особенностей компании

2) Идеализация, мифологизация отбранных характеристик

3) Включение мифологизмов в систему ценностей потребителей товаров и услуг

4) Знаковое отображение образа фирмы

5) Визуализация образа

6) Вербальное отображение образа

Фирменный стиль

Совокупность цветовые, графических, словестных, акустических, и материальных элементов, которые используются для идентификации фирмы и ее продуктов и позволяют отличаться от конкурентов.

Элементы:

1) Логотип -оригинальное начертание или сокращенное наименование фирмы, Группы продуктов или одного продукта. Логотип состоит из 1-4 букв. В туристическом бизнесе логотипы используются лишь по отношению к производителю туристических услуг, то есть к самой фирме.

2) Слоган - (фирменный лозунг) постоянно используемый, фирменный, оригинальный дивиз, призыв, заголовок, афоризм.

Основными требованиями к слогану являются:

· Его краткость

· Обещание удовлетворения потребностей.

Некоторые слоганы регистрируются как товарные знаки

3) Товарный знак - марка или ее часть, защищенная юридически, что дает продавцу исключительное право использовать марочное имея и марочный знак. Выполняет функции гарантии качества, индивидуализации, рекламы, охраны марки.

4) Эмблема фирмы не получившие правовую защиту и не являющиеся товарными знаками

5) Фирменный блог- традиционная часто употребляемое сочетание нескольких элементов фирменного стиля. Например: изобразительный товарный знак, товарные эмблема и логотип. Иногда включает фирменный лозунг

6) Фирменный цвет

Научные конференции: виды, формы и правила участия

Что такое «конференция»

Конференция - (conferentia - от лат. confero
- собираю в одно место)
собрание, совещание представителей какихлибо организаций, групп, государств, а также
отдельных лиц, ученых для обсуждения
определенных вопросов

Особенности научной конференции

Научная конференция (англ. аcademic
conference) - форма организации научной
деятельности, при которой ученые
собираются для обсуждения вопросов,
посвященных какой-либо определенной
теме.
По своему статусу конференция занимает
промежуточное положение между
семинаром и конгрессом

Виды конференций

По направлению:
Научно-теоретическая конференция
Научно-практическая конференция
Научно-техническая конференция
По составу участников
Молодежные
Для зрелых ученых
По форме участия
Очные
Заочные (в том числе электронные)

Виды конференций

По уровню:
Международные конференции
Всероссийские конференции (в том
числе с международным участием)
Межрегиональные конференции
Региональные конференции (областные,
межвузовские, внутривузовские)
По периодичности:
Ежегодные
Разовые

Этапы организации конференции

Идея конференции
Разработка плана мероприятия
Определение состава участников конференции
Выбор места, времени проведения
Подготовка и оформление помещения
Организация встречи и досуга участников
Завершающий этап

Структура конференции (очная форма участия)

Регистрация участников с раздачей программы
конференции (с указанием очередности выступлений)
Открытие и пленарное заседание с выступлением
организаторов конференции
Работа по секциям или круглым столам с
заслушиванием докладов и последующим
обсуждением
Кофе-брейк в середине работы конференции или
банкет по её окончанию
Культурные программы (экскурсии) для иногородних
гостей
Публикация сборника научных трудов. Часто
сборник выдается участникам конференции при
регистрации

Правила участия в конференции

Необходимо оформить публикацию согласно
с требованиями данной конференции.
Отослать публикацию строго в срок. Если
необходимо, послать денежный перевод.
Участие в конференции может быть очное
(присутствие и/или выступление с докладом)
и заочное (только публикация тезисов в
сборнике конференции)

10 причин выступить на конференции с докладом

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Ваша работа проходит апробацию.
Формирование способности четко и ясно выражать мысли в устной форме,
последовательно излагать информацию.
Каждое выступление позволяет выявить пробелы в ваших знаниях. Большое
количество вопросов всегда свидетельствует об актуальности выбранной темы.
Участие в конференции выявит недоработки и, соответственно, позволит их устранить.
Если ваш доклад вызовет интерес у слушателей, вас запомнят и в будущем не откажут в
помощи, если она вам потребуется.
Возможность наладить множество контактов. Знакомства на конференциях
предполагают работу на перспективу, взаимопомощь в исследовательской
деятельности.
Обмен с новыми знакомыми информационными сообщениями о конференциях и
сборниках трудов, куда можно подавать статьи для публикации.
На международных конференциях есть возможность наладить контакт с
представителями других стран, а значит, регулярно публиковать свои статьи в
иностранных изданиях.
Возможность найти инвестора для проведения дальнейших исследований, постоянное
место работы, потенциального покупателя вашей разработки и т.п.
Если вы приняли участие в конференции, то ваши контакты будут сохранены в базе, и в
следующий раз редколлегия пришлет информационное сообщение на e-mail уже лично
вам.

10. Каталоги научных конференций

http://www.konferencii.ru/ - открытый каталог научных
конференций, выставок и семинаров
http://conference.scholar.ru/ - каталог научных
конференций
http://www.scholar.ru/ - научные публикации
http://elementy.ru/events - список некоторых
конференций на сайте «Элементы.ру»
http://conf.msu.ru:7778/conference/static_html.show
_start_page?lang_id_prm=2 - систематизированный
каталог научных конференций, как в России, так и за
рубежом
http://kirov.rosmu.ru/activity/announces/312.html список интернет-ресурсов, содержащих информацию о
российских и зарубежных конференциях, сайты научных
библиотек
http://ipim.ru – интернет-портал интеллектуальной
молодежи, вкладка «Мероприятия»

11. Благодарю за внимание!

Управление науки и инноваций Красноярского ГАУ,
пр. Мира, 90, ауд. 3-11, тел. 227-59-71, e-mail:

Научная конференция представляет собой сложную задачу взаимодействия групп учёных. Многие деятели науки регулярно принимают участие в конференциях и дискуссиях по всему миру. Научная конференция или симпозиум – это конференция для учащихся и учёных, чтобы представить и обсудить свои работы. Вместе с академическими или научными журналами, конференции обеспечивают важный канал для обмена информацией между исследователями.

Конференции обычно состоят из различных презентаций, подготовленных участниками. Презентации должны быть короткими и сжатыми, длиться по времени от 10 до 30 минут. Работа может быть сделана в письменной форме как научная статья и опубликована в материалах конференций.

Конференция обычно включает основного докладчика. Основной доклад длиннее, может продолжаться и до полутора часов. Конференции также характерны групповые дискуссии, круглые столы по различным вопросам и семинары.

Перспективных докладчиков обычно просят сделать короткий конспект их презентации. В настоящее время докладчики обычно основывают свою речь на визуальной презентации, которая показывает ключевые иллюстрации и результаты исследования.

На некоторых конференциях общественная или развлекательная деятельность, такая как поездки и встречи, является неотъемлемой частью программы. Деловые собрания для научного общества или заинтересованных групп тоже могут входить в деятельность конференции.

Научные конференции делятся на три категории:

• тематическая конференция, то есть маленькая конференция, организованная на отдельную тему;
• общая конференция, конференция с заседаниями, c широким разнообразием тем, часто организуемая региональными, национальными или международными научными сообществами, проводимая ежегодно или на другой регулярной основе;
• профессиональная конференция, большие конференции, не ограниченные только учёными, но с относящимися к науке вопросами.

Традиционные конференции означают, что участники должны перемещаться и оставаться в одном конкретном месте. Это занимает время. Онлайн-конференция использует Интернет, и участники могут получить доступ к конференции из любой точки мира и участвовать в ней в любое время, используя браузер. Участникам выдаётся пароль для доступа к конференции и семинарам.

Конференция объявляется путём тезисов, которые содержат список тем встреч и рассказывают, как ведущим докладчикамеподать свои конспекты. Подача работы осуществляется онлайн. Конспект – это краткое изложение исследовательской статьи, и часто используется, чтобы помочь чтецу быстро выяснить цель доклада.

Научный конспект обычно намечает четыре элемента работы:

1. Центр исследования (постановка задачи) – первое предложение, определяющее работу в контексте, и одно или два предложения, раскрывающих цель работы;
2. Использованные методы работы - одно или два предложения, объясняющих что было (или будет) сделано;
3. Результаты исследования – одно или два предложения, указывающих на основные открытия;
4. Основные выводы – одно предложение, высказывающее наиболее важный вывод работы.

Типичная длина конспекта варьируется от 100 до 500 слов.

Лекция 13. Конференции: виды, формы и правила участия.

Основные понятия:

Конференция - форма организации научной деятельности, при которой исследователи (не обязательно учёные или студенты) представляют и обсуждают свои работы. Конференции имеют ряд преимуществ по сравнению с традиционными семинарами и тренингами. Самое важное из которых то, что выступление участников на похожие темы позволяет рассмотреть вопрос с нескольких сторон, исчезает однобокость, присущая при обучении одним преподавателем. Конференции позволяют услышать о различных подходах к решению одной задачи.

Конференции, в зависимости от критерия, делятся на несколько видов .

В зависимости от направления:

Научно-теоретическая конференция (НТК)

НТК – это конференция, на которой обсуждаются теоретические подходы к решению различных научным проблем и вопросов, постоянно возникающих в ходе исследований или экспериментов.

1. Научно-практическая конференция (НПК)

НПК – это такая конференция, на которой осуществляется обмен опытом и знаниями по, различного рода, практическим и прикладным задачам.

2. Научно-техническая конференция (НТехК)

НТехК – конференция, на которой осуществляется обмен опытом и знаниями по различным техническим и технологическим вопросам.

Однако в последнее время стали выделять 4-й вид – бизнес-конференцию . БК – конференции, на которых обсуждаются бизнес-проблемы, особенности действующего законодательства, политика государства по отношению к определенным отраслям и т.д.

В зависимости от охваченной территории:

1. Локальные (школьные, факультетские, внутривузовские, межвузовские)

2. Региональные, областные

3. Всероссийские

4. Всероссийские с международным участием

5. Международные

По тематике конференции делятся:

1. Узкоспециализированные, т.е. посвященные какой-либо отдельной тематике:

Общественным и гуманитарным наукам (журналистика, история, педагогика, социология, экономика, управление и т.д.);

Техническим наукам (биотехнология, машиностроение, нанотехнологии, телекоммуникации, электротехника и т.д.);

Естественным наукам (археология, химия, геология, биология, математика, фармакология и т.д.).

2. Конференции широкой тематики, охватывающие общенаучные вопросы (например, «Наука в современном мире», «Современные проблемы гуманитарных и естественных наук»)

Существует несколько форм конференций:

1. Очные (участник приезжает на саму конференцию и принимает непосредственное участие)

2. Заочные (участник отправляет свои тезисы и заявку на почту оргкомитета конференции, конференция проходит без его непосредственного участия)

3. Internet -конференции (конференция проводится на сайте конференции или организации, чаще всего на форуме, в виде коллективного обсуждения)

Конференция проводится в несколько этапов :

1. Планирование.

Продумывается форма конференции и определяется ее название. Конференция может быть посвящена какому-нибудь юбилейному событию (разовые конференции) или проводиться через определенные промежутки времени (например, ежегодные), что позволяет специалистам поддерживать и расширять контакты с разными группами исследователей, быть в курсе современных разработок и быстрее получать нужную информацию.

2. 1-й организационный этап.

Назначаются и распределяются рабочие группы, оргкомитет, определяется председатель и сопредседатель оргкомитета конференции. Чётко определяется тематика, сектора конференции и т.п.

3. Информационный этап.

Чаще всего о конференциях сообщается в информационном письме (т.н. циркуляре) или на стендовом объявлении. Обычно информационное сообщение – это один лист, часто сложенный вдвое или втрое, формат которого может меняться в широких пределах. Как бы ни выглядело информационное сообщение, в нем обязательно должны быть указаны:

Название конференции и эмблема, дата и место проведения;

Организаторы конференции, тематические направления, контактные номера телефонов и факсов, адреса (почтовые и электронные) и адрес сайта конференции, где доступна более подробная информация;

Информация о том, где и как можно зарегистрироваться для участия в конференции, а также что и в какие сроки нужно представить;

Рабочий язык конференции, а также информация о том, где и как будут опубликованы материалы конференции.

4. 2-й организационный этап.

Поступают заявки, тезисы и оргвзносы от будущих участников конференции, задаются вопросы, появляются проблемы, разворачивается большой круг задач, которые должны быть решены к началу конференции. Проводится отбор участников из числа людей, подавших заявку. Чаще всего, на этом этапе рассылается 2-ое информационное письмо отобранным участникам.

5. Собственно конференция.

На этом этапе проходит заселение участников, открытие конференции (часто сопровождается небольшим концертом) слушанье докладов, просмотр стендовых докладов. Во время конференции обычно устраиваются различные экскурсии в НИИ, университеты, музеи, на предприятия, обзорные экскурсии по городу. Если конференция длится несколько дней, то, скорее всего, один из дней посвящен научным или научно-популярным лекциям для участников. Между длинными докладами устраиваются кофе-брейки на 15-20 минут. После конференции жюри обсуждают работы, представленные на ней, и присуждают места лучшим докладчикам. Проходит награждение победителей (а зачастую и всех участников). Чаще всего на награждении вручаются и сборники работ, в которых присутствуют отправленные участником тезисы. После конференции практически всегда проходит фуршет или банкет со всеми участниками и оргкомитетом.

Правила участия в конференции определяются оргкомитетом данной конференции и оговариваются в информационном письме. Поэтому каких-то определенных строгих правил нет. Чаще всего, в зависимости от вида конференции, участником ее может стать школьник или студент, а также молодой ученый в возрасте до 35 лет. Участник должен заполнить заявку на участие по форме, которая прилагается в информационном письме либо на сайте конференции. После этого участник должен написать и отправить тезисы своей работы (краткое описание проделанной работы) на электронную почту конференции или организации, которая ее проводит. Для написания тезисов обычно предписаны строгие правила, это необходимо для того, чтобы не возникло проблем при печати сборника тезисов. Если конференция международная или всероссийская с международным участием, то обычно просят выслать в дополнение к русскому варианту тезисов еще и английский сокращенный вариант. После того как тезисы отправлены, остается только ждать ответа от оргкомитета. В случае положительного ответа, участник вправе попросить прислать ему пригласительное письмо, чтобы получить деньги на поездку от командирующей стороны (школы, вуза). Пригласительное письмо должно содержать в себе Ф.И.О. участника, название конференции, дату и место ее проведения, название работы участника, контакты оргкомитета (секретаря) и подпись ответственного лица.

Вопросы для повторения

1.Назовите основные этапы проведения конференции.

2.Конференции какой тематики наиболее приоритетны в науке на сегодняшний день?

3.Какие аспекты должны обязательно рассматриваться в информационном письме?

4.Какой спецификой обладает конференция в отличие от традиционных семинаров и тренингов?

5.В чем отличие научно-теоретической и научно-практической конференции?

Задания для самоконтроля

1.Отобразите в схеме типологию конференций (основные критерии, виды конференций).

2.Приведите по одному примеру конференций: локальных, региональных, всероссийских, всероссийских с международным участием, международных.